اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 7/4/2013 الساعة 19:29
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه
روعه روعه
روعه
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووور
جــدددددددددددددددددددددد ددددداً
بارك الله فيكم اخييييييييييييييييييييييي ييييييي
موضوع ممتازززززززز
روعه فعلا
شكرا لك يا أستاذ وائل كفيت ووفيت
مشكوررررررررررررررررررررر رر
شكرا و جزاك الله خيرا حقيقة الموضوع جدا مهم
شكرا على هذا الموضوع الهام مع خالص الشكر على هذا الشرح الوافي
كم كنت اتمنى ان يتضمن الوصف الوظيفي ثلاث فقرات اعتقد انها مهمه وتتمثل في الاتي
اولاً :- العمليات (الاجراءات ) والنماذج المستخدمة في اداء الاعمال
ثانياً :- المعدات والاداوات وبيئة العمل الواجب توفيرها من قبل المستخدم (الشركة)
ثالثاً :- ان يكون الوصق عبارة عن عقد اداري بين كل من الموظف المعني بالوصف ومديره المباشر
مع خالص الشكر
شكرا لك ووفقك الله مشكوووووووووووووووووووووو وور
بارك الله فيك هذا هو العلم الذي يستفاد منه
شكرا وألف الشكر يا أستاذ
جزاك الله عنا كل الخير والتوفيق والسداد
السلام عليكم اخى الكريم اخوك الهادى الحسينى من ليبيا مساعد مدير ادارة المراجعة الداخلية فى شركة تموين مكلف باعداد الهيكل التنضيمى والوايح الادارية نرجو منكم التكرم بمساعدتى
شكراَ لك و بارك الله فيك و يرحم بها والديك
شكرا استاذ وأئلوجزأك ألله الف خير
ألف شكر
وجزاك الله خير وبارك الله فيك
بارك الله فيك أخي الكريم على هذا الشرح الماتع.
شكرا لك يا استاذ وائل علي المجهود الرائع الذي قمت به
الف شكر .............................................
بارك الله فيك يا استاد وائل وجزاك الله خيراً
شكرا و شكرا ... ولكم كل التقدير والاحترام والحمد لله
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد محمد أحمد الغول ; 5/5/2014 الساعة 22:29
بارك الله فيك وجزاك الله عنا خير الجزاء
نشكركم على هذا المجهود
ولكن الرسومات لم تظهر عندى
مشكور جزاك الله خير على ه\ا الجهد الكبير
مشكوررررررررررررررررررررر
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم... (مشاركات: 275)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى الكرام استكمالا لورقة العمل رقم 1 الخاصة بالخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية اقدم لكم ورقة العمل رقم 2 الخاصة بأعداد الهياكل... (مشاركات: 5)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة موضوعات الدورة : o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
السلام عليكم نقوم باعداد مشروعات التطوير التنظيمى للشركات ولكافة الجهات بما تتضمنه من أعداد الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى واللوائح الأدارية للتواصل mostasharedary على الياهو (مشاركات: 6)
السلام عليكم نحن متخصصون فى اعداد * الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات والجمعيات . * بطاقات التوصيف الوظيفى لكافة الوظائف . * اللوائح الادارية ولوائح تنظيم العمل . * اعداد خطط التدريب . *... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.