تحديد الرؤية والمهمة والقيم المشتركة للمنظمة
ورشة عمل عن التخطيط الاستراتيجي
استطلاع رؤية أصحاب الشأن لمهمة المنظمة
مسح بيئي للمنظمة داخلي وخارجي
مراجعة أعمال المؤسسة
دراسة للهيكل التنظيمي الحالي والموارد المتاحة على أرض الواقع
دراسة وضع السوق والعوامل المؤئرة على أداء المنظمة وتحقيق أهدافها
وضع الخيارات الاستراتيجية للمؤسسة
مراجعة العوامل المحددة للخيارات والامكانيات
الطموحات والنتائج المرجوة والانجازات المتوقعة
وضع الخطط التنفيذية
جلسات عصف ذهني لتوليد أفكار وتطويرها لخيارات
ندوة لتقليص الخيارات والخلوص الى اهداف مشتركة
وضع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
إسناد الموارد حسب لوائح الأولويات
تقييم الموارد الموجودة ورسم الهيكليات الادارية
تحديد المهام والأعمال لكافة الاقسام وفرق العمل والأشخاص ضمن المؤسسة
التقييم والمراجعة ومراقبة الاداء والنوعية
التدريب المستمر وتنمية الفريق مع تطوير الهندسة الادارية
رد مع اقتباس