اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 7/4/2013 الساعة 19:29
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه روعه
روعه روعه روعه
روعه روعه
روعه
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووور
جــدددددددددددددددددددددد ددددداً
بارك الله فيكم اخييييييييييييييييييييييي ييييييي
موضوع ممتازززززززز
روعه فعلا
شكرا لك يا أستاذ وائل كفيت ووفيت
مشكوررررررررررررررررررررر رر
شكرا و جزاك الله خيرا حقيقة الموضوع جدا مهم
شكرا على هذا الموضوع الهام مع خالص الشكر على هذا الشرح الوافي
كم كنت اتمنى ان يتضمن الوصف الوظيفي ثلاث فقرات اعتقد انها مهمه وتتمثل في الاتي
اولاً :- العمليات (الاجراءات ) والنماذج المستخدمة في اداء الاعمال
ثانياً :- المعدات والاداوات وبيئة العمل الواجب توفيرها من قبل المستخدم (الشركة)
ثالثاً :- ان يكون الوصق عبارة عن عقد اداري بين كل من الموظف المعني بالوصف ومديره المباشر
مع خالص الشكر
شكرا لك ووفقك الله مشكوووووووووووووووووووووو وور
بارك الله فيك هذا هو العلم الذي يستفاد منه
شكرا وألف الشكر يا أستاذ
جزاك الله عنا كل الخير والتوفيق والسداد
السلام عليكم اخى الكريم اخوك الهادى الحسينى من ليبيا مساعد مدير ادارة المراجعة الداخلية فى شركة تموين مكلف باعداد الهيكل التنضيمى والوايح الادارية نرجو منكم التكرم بمساعدتى
شكراَ لك و بارك الله فيك و يرحم بها والديك
شكرا استاذ وأئلوجزأك ألله الف خير
ألف شكر
وجزاك الله خير وبارك الله فيك
بارك الله فيك أخي الكريم على هذا الشرح الماتع.
شكرا لك يا استاذ وائل علي المجهود الرائع الذي قمت به
الف شكر .............................................
بارك الله فيك يا استاد وائل وجزاك الله خيراً
شكرا و شكرا ... ولكم كل التقدير والاحترام والحمد لله
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد محمد أحمد الغول ; 5/5/2014 الساعة 22:29
بارك الله فيك وجزاك الله عنا خير الجزاء
نشكركم على هذا المجهود
ولكن الرسومات لم تظهر عندى
مشكور جزاك الله خير على ه\ا الجهد الكبير
مشكوررررررررررررررررررررر
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم... (مشاركات: 275)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى الكرام استكمالا لورقة العمل رقم 1 الخاصة بالخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية اقدم لكم ورقة العمل رقم 2 الخاصة بأعداد الهياكل... (مشاركات: 5)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة موضوعات الدورة : o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
السلام عليكم نقوم باعداد مشروعات التطوير التنظيمى للشركات ولكافة الجهات بما تتضمنه من أعداد الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى واللوائح الأدارية للتواصل mostasharedary على الياهو (مشاركات: 6)
السلام عليكم نحن متخصصون فى اعداد * الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات والجمعيات . * بطاقات التوصيف الوظيفى لكافة الوظائف . * اللوائح الادارية ولوائح تنظيم العمل . * اعداد خطط التدريب . *... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال