الموضوع: الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية Vision و الرسالة Messege
المحاضرة الاولي سياسات ادارية د. فووزي مدكور بتاريخ 8/3/2010
المفاهيم الاستراتيجية
علم الادارة الاستراتيجية
من هو المدير الاستراتيجي.
الفصل الاول
الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية : كل شركة لها رؤية خاصة بها وهي تتغير من فترة لاخري
مثلا ميكروسوفت رؤيتها هي ان يكون هناك كمبيوتر فوق كل طاولة في كل منزل
الرؤية وهي التي تشمل الهدف الاستراتيجي
خصائص الرؤية :
- مكتوبة ومعروفة للعاملين
- مرنة
الرسالة :
هي الغرض او السبب في وجود المنظمة وهي تظهر تفرد المنظمة عن المنظمات الاخري المحيطة بها والمنافسة لها وتكون طويلة او محددة
وهي تعرض
- ما هي المنظمة
- ماذا تفعل المنظمة
- كيف تصل لما تريد
اشكال الرسالة
- كويلة او قصيرة
- عريضة او ضيقة او محدودة النظرة
توسيع الرسالة
- نطاق المنتج
- ننطاق السوق
- النطاق الجغرافي
- النطاق التكنولوجي
يلاحظ ان هناك ارتباط وثيق بين الرؤية والرسالة
الرؤية
الرسالة
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image001.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image002.gif[/IMG]اهداف عامة Goals
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image003.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image004.gif[/IMG]اهداف مرحلية / تفصيلية objectives
خصائصها
- ان تكون قابلة للقياس
- ان يكون واقعي أي مرتبط باستخدام الموارد المتاحة لتحقيق المستهدف target
- ان يكون الهدف مقتنع به من قبل المنفذين
التخطيط الجيد للاهداف يؤدي لسهولة الرقابة
انواع الاهداف
- بناء علي الاجل : طويلة او قصيرة
- مالية او غير مالية
- بناء علي القابلة للقياس : تقاس مباشرة / او لا يمكن قياسها مباشرة
- من حيث التعارض : اهداف متعارضة واهداف متجانسة
مؤشرات قياس الاهداف
وذلك حتى يمكن قياس الاهداف الغير قابلة للقياس
الرؤية الاستراتيجية هي تصور للتوجه المستقبلي لنشاط الأعمال وما ينبغي أن يكون عليه ، كما ينظر اليها باعتبارها مفهوم ارشادي لما يحاول أن يفعله التنظيم أو يؤول اليه مستقبلا . (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أنا الآن بصدد إعداد ورقة عمل تشرح تعريفات الرؤية ، الرسالة . الأهداف ، القيم
ماهي المراجع التي يمكن أن تفيدني في هذا الموضوع ؟
ولكم مني كل الشكر والتقدير (مشاركات: 1)
تبدأ الخطوة الاولى في الادارة الستراتيجية بصياغة رؤية شاملة للمنظمة او الفكرة المجردة القريبة من الحلم ، لتكون منظورا مستقبليا للادارة ومصدرا للشعور بالأنتماء والولاء بالنسبة للعاملين . وتتضمن الرؤية... (مشاركات: 5)
الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟
الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه
* الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة