النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أسألكم إخواني عن

ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي العمال

وأيضا هل هناك نسب للأجور بين العاملين على خطوط الإنتاج إلى العاملين الآخرين في المصنع

وجزاكم الله خيرا

#2
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smart_hr سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع
اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح
بارك الله فيك أخي smart_hr

توضيح السؤال

أنا أعمل في مصنع يعمل في تشكيل وتشغيل اللواح المعدنية ( الصاج ) ومنجاته النهائية تخدم الثاث المعدني وتجهيزات المخازن.

وهذا المصنع به عمالة من مهندسين وفنيين يعملون في صالة الإنتاج أي ( إدارة هندسية ).
وبالمصنع إدارة للمشتريات والمخازن بها عمال وامناء مخازن ومحاسبون.

وكذلك إدارة لشئون العاملين وغدارة للمبيعات

وسؤالي هل هناك نسسبة بين العمالة المباشرة في الإنتاج (غلإدارة الهندسية ) والعمالة غير المباشرة في الإدارات الأخرى.
من حيث عدد العمالة وكذلك التكلفة.

ما هي النسبة الأفضل بين العمالة المباشرة والعمالة الغير مباشرة من حيث العدد والتكلفة.

وأشكر لك أخي الكريم ردك وجزاك الله خيرا

#4
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
بخصوص موضوعك عن العمالة المباشرة والغير مباشرة
فهل انت تقصد العمالة المباشرة هى التى تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عند توقف احدى خطوط الانتاج بسبب العمال ) تصبح عمالة مباشرة
اما العمالة العير مباشرة هى التى لا تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عن غياب او استقالة او انتقطاع اجدى موظفى الادارة ) لا يتأثر الانتاج

اما عن نسبة العمالة

وتعمل على فصل العماله مثل ( عمال انتاج وفنيين ومراقبى جودة ومشرفى انتاج وعمال مخازن ) عن الاداريين وهنا يظهر عدد العمال وعدد الفئات الادارية بجميع انواعها
تقوم باحتساب متوسط عدد العماله على عمال االانتاج
وبخصوص التكلفة تحتاج الى معرفة اجور العاملين ( عمال الانتاج ) وتقوم بأحتساب تكلفة اليوم الواحد على المصنع
وايضا تكلفة الاداريين فى اليوم الواحد وتقوم بعمل مقارنه ليظهر لك متوسط التكلفة او التكلفة كلياً

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

أخي الفاضل / smart_hr

جزاك الله خيرا وبارك فيك

ما تفضلت به حضرتك من سرح نعم هذا ما أقصده، وحساب ما هو موجود حاليا بالشركة ستظهر لي نسبة.

ولكن لدينا مشكلة وهي أني لا أعرف ما هو المقياس الذي أرجع إليه لأحكم هل نسبة العمالة الغير مباشرة مناسبة ام اكبر أم أصغر من المفروض أن يكون.

وسؤالي لك اخي الكريم

هل في الشركات المتوسطة تكون العمالة المباشرة مساوية للعمالة الغير مباشرة أم أكبر منها

فلو فرضنا ان بالشركة 200 عامل مباشر فما هو العدد المناسب من العمالة الغير مباشرة؟

وهل توجد مراجع او دراسات في ذلك؟

أشكر لك مرة أخرى تعبك وردك وجزاك الله خيراً

إقرأ أيضا...
التعويضت غير المباشرة

التعويضات غير المباشرة. مفهوم التعويض غير المباشر. التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)


ما هي الحوافز المادية غير المباشرة

الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)


نماذج توثيق الوقائع المباشرة

في المرفقات نماذج توثيق الوقائع المباشرة النموذج الأول فئة الإدارة العليا. النموذج الثاني فئة الإدارة الوسطى والموظفون التخصصيون. النموذج الثالث فئة الموظفين في الإدارة الدنيا وموظفو الخدمات... (مشاركات: 1)


ما هي الحوافز المادية المباشرة

أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)


تصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات

في المرفقات نموذج يستخدم لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة فن التعامل مع المرضى

دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.


برنامج مكافحة الاحتيال والرشوة في مجال المشتريات

تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.


دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات - سباهي (CBAHI)

دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.


كورس تصميم برامج التدريب الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


أحدث الملفات والنماذج