النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أسألكم إخواني عن

ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي العمال

وأيضا هل هناك نسب للأجور بين العاملين على خطوط الإنتاج إلى العاملين الآخرين في المصنع

وجزاكم الله خيرا

#2
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smart_hr سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع
اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح
بارك الله فيك أخي smart_hr

توضيح السؤال

أنا أعمل في مصنع يعمل في تشكيل وتشغيل اللواح المعدنية ( الصاج ) ومنجاته النهائية تخدم الثاث المعدني وتجهيزات المخازن.

وهذا المصنع به عمالة من مهندسين وفنيين يعملون في صالة الإنتاج أي ( إدارة هندسية ).
وبالمصنع إدارة للمشتريات والمخازن بها عمال وامناء مخازن ومحاسبون.

وكذلك إدارة لشئون العاملين وغدارة للمبيعات

وسؤالي هل هناك نسسبة بين العمالة المباشرة في الإنتاج (غلإدارة الهندسية ) والعمالة غير المباشرة في الإدارات الأخرى.
من حيث عدد العمالة وكذلك التكلفة.

ما هي النسبة الأفضل بين العمالة المباشرة والعمالة الغير مباشرة من حيث العدد والتكلفة.

وأشكر لك أخي الكريم ردك وجزاك الله خيرا

#4
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
بخصوص موضوعك عن العمالة المباشرة والغير مباشرة
فهل انت تقصد العمالة المباشرة هى التى تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عند توقف احدى خطوط الانتاج بسبب العمال ) تصبح عمالة مباشرة
اما العمالة العير مباشرة هى التى لا تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عن غياب او استقالة او انتقطاع اجدى موظفى الادارة ) لا يتأثر الانتاج

اما عن نسبة العمالة

وتعمل على فصل العماله مثل ( عمال انتاج وفنيين ومراقبى جودة ومشرفى انتاج وعمال مخازن ) عن الاداريين وهنا يظهر عدد العمال وعدد الفئات الادارية بجميع انواعها
تقوم باحتساب متوسط عدد العماله على عمال االانتاج
وبخصوص التكلفة تحتاج الى معرفة اجور العاملين ( عمال الانتاج ) وتقوم بأحتساب تكلفة اليوم الواحد على المصنع
وايضا تكلفة الاداريين فى اليوم الواحد وتقوم بعمل مقارنه ليظهر لك متوسط التكلفة او التكلفة كلياً

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

أخي الفاضل / smart_hr

جزاك الله خيرا وبارك فيك

ما تفضلت به حضرتك من سرح نعم هذا ما أقصده، وحساب ما هو موجود حاليا بالشركة ستظهر لي نسبة.

ولكن لدينا مشكلة وهي أني لا أعرف ما هو المقياس الذي أرجع إليه لأحكم هل نسبة العمالة الغير مباشرة مناسبة ام اكبر أم أصغر من المفروض أن يكون.

وسؤالي لك اخي الكريم

هل في الشركات المتوسطة تكون العمالة المباشرة مساوية للعمالة الغير مباشرة أم أكبر منها

فلو فرضنا ان بالشركة 200 عامل مباشر فما هو العدد المناسب من العمالة الغير مباشرة؟

وهل توجد مراجع او دراسات في ذلك؟

أشكر لك مرة أخرى تعبك وردك وجزاك الله خيراً

إقرأ أيضا...
التعويضت غير المباشرة

التعويضات غير المباشرة. مفهوم التعويض غير المباشر. التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)


ما هي الحوافز المادية غير المباشرة

الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)


نماذج توثيق الوقائع المباشرة

في المرفقات نماذج توثيق الوقائع المباشرة النموذج الأول فئة الإدارة العليا. النموذج الثاني فئة الإدارة الوسطى والموظفون التخصصيون. النموذج الثالث فئة الموظفين في الإدارة الدنيا وموظفو الخدمات... (مشاركات: 1)


ما هي الحوافز المادية المباشرة

أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)


تصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات

في المرفقات نموذج يستخدم لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


ورشة أسس الاحصاءات الطبية في المستشفيات والرعاية الصحية

ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية


برنامج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ISO 45001 : 2018

اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


دورة تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات


أحدث الملفات والنماذج