الموضوع: برايم للاستشارات الإدارية والتدريب
برايم للاستشارات الإدارية والتدريب
نحن شركة ميك للاستشارات والتدريب نسعى جاهدين لتوفير حلول متكاملة ومبتكرة لعملائنا من خلال الاستفادة من أحدث التقنيات وأفضل الممارسات والمعايير المعترف بها في الإدارة من خلال معرفتنا وخبرتنا الكبيرة... (مشاركات: 4)
نعمل في مجال الاستشارات الإدارية والتدريب، ونوقن بأن الشركات الرائدة تستند على ثلاث أعمدة رئيسية:
1- قوة بشرية مؤهلة.
2- تمكين حقيقي لهذه القوة.
3- تطويرات إدارية شاملة.
ونرى أن المدير... (مشاركات: 1)
نحن نحقق الريادة والتمـيز والخبرة في مجال التوظيف لاحترافنا طريق الالتزام بـ :
تطوير الفهم الكامل لأهداف ومتطلبـات العميل كقاعدة أساسية لتحقيق النجاح في إنجاز المهمات المطلوبة.
تقديم خدمة... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية