إحدى الشركات الصناعية الكبرى بالقاهرة تطلب :
مدير موارد بشرية
لديه الخبرة بمجال الإدارة لا تقل عن 15 سنة
رقم الوظيفة 4
يرجى ارسال السيرة الذاتية مرفقة بصورة شخصية و رقم الوظيفة ..
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إحدى الشركات الصناعية الكبرى بالقاهرة تطلب :
مدير موارد بشرية
لديه الخبرة بمجال الإدارة لا تقل عن 15 سنة
رقم الوظيفة 4
يرجى ارسال السيرة الذاتية مرفقة بصورة شخصية و رقم الوظيفة ..
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شركة مقاولات وطنية كبرى .. تعلن عن حاجتها إلى توظيف : مدير ادارة الموارد البشرية و الشئون الادارية .. ف الرياض . وذلك بحسب الشرط التالية : - ان يكون حاصل على البكالوريوس . - ان يكون لديه... (مشاركات: 1)
مؤسسة صحفية كبرى مقرها في القاهرة و ترغب في شغل وظيفة مدير موارد بشرية الشروط: (شهادة جامعية ذات علاقة بالتخصص أو معهد الإدارة + خبرة لاتقل عن 3 سنوات) (إجادة اللغة الإنجليزية تحدثا وكتابة)... (مشاركات: 0)
مدير موارد بشرية .. لشركة كبرى بالسعودية .. يشترط : الخبرة الانجليزية لغة أولى (مشاركات: 0)
مطلوب لشركة ملابس كبرى - مصر مدير موارد بشرية يشترط الخبرة للتواصل : 46652850 (مشاركات: 0)
أسعد الله أوقاتكم بكل خير شركة صناعية كبرى ترغب في تعيين ( مسئول موارد بشرية ) ، بالمتطلبات التالية : سعودي . يحمل دبلوم تخصص ( إداري أو محاسبة ) ، على الأقل . خبرة 3 سنوات . القدرة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات