الموضوع: السمات الأساسية لنظرية Z في الإدارة
السمات الأساسية لنظرية Z في الإدارة
· السمات الأساسية لنظرية Z في الإدارة:
1. التوظيف مدى الحياة ( يحقق الأمن الوظيفي ويقلل من دوران العمل ).
2. سياسة تقويم وترقية بطيئة.
3. عدم التخصص (التدوير الوظيفي: هو انتقال الموظف من وظيفة لأخرى لاكتساب الخبرة.
4. صنع القرارات ( المشاركة في اتخاذ القرارات ).
5. القيم المشتركة.
6. نظام المقترحات.
7. الاهتمام الشمولي بالعاملين.
:Dالمفاهيم الأساسية في الإدارة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
المفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديد المفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال... (مشاركات: 5)
المادة المقدمة فى العرض المرفق تم تجميعها من مصادر (مراجع) متعددة، ثم تلخيصها وإعادة ضياغتها وتصميمها بطريقة تسهل على القارىء متابعتها وفهمها. والله الموفق. (مشاركات: 2)
لماذا لا يحسن الكثيرون إدارة أوقاتهم بالرغم من أن معظم أفكار إدارة الوقت بديهية - بسيطة وسهلة التطبيق!
وكيف سنخرج من هذا الوضع الحالي؟ وما هي نقطة البداية الحقيقية للعمل والتغيير والإصلاح؟
إن... (مشاركات: 1)
تحديات الإدارة الفعالة للوقت - المفاهيم الأساسية (مشاركات: 0)
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح فيتلخص في التالي:-
· الأخذ بأشكال اللامركزية... (مشاركات: 2)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية