الموضوع: مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
قارن بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
|
|
|
|
|
|
طويل المدى |
قصير المدى |
|
|
§ تصنع القرارات بشكل جماعي ولكن ببطء
§ تنفذ بسرعة |
§ تصنع القرارات بشكل فردي وبسرعة
§ تنفذ ببطء |
|
|
§ جماعية
§ عدم وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
§ فردية
§ وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
|
|
§ اهتمام شمولي بالعنصر البشري
§ توظيف مدى الحياة
§ معدل منخفض لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية لا تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية بطيئة |
§ اهتمام جزئي بالعنصر البشري
§ توظيف مؤقت
§ معدل مرتفع لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية سريعة |
|
|
§ عمودي من أسفل إلى الأعلى وأفقي وفي جميع الاتجاهات |
عمودي من أعلى إلى أسفل |
الإدارة في الدول النامية تختلف بعض الشيء عن الإدارة في الدول المتقدمة. دعنا نقارن بين الحالين.
الإدارة في الدول المتقدمة:
هناك نموذج شائع للإدارة في ذلك البلد والموظفون معتادون عليه
المعلومات عن... (مشاركات: 17)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7641.imgcache
أياتد- نيويورك- أمريكا
www.iaatd.org (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://iaatd.org/images/partnership/iaatd-partnership-logo-color.gifhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/7637.imgcache
... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2583.imgcache
تناولت الصحف الصهيونية الصادرة الأحد الأنباء التي تداولتها وسائل الإعلام حول بحث إدارج ملف الترسانة السرية من الأسلحة النووية في الكيان... (مشاركات: 0)
في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية:
1)... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات