الموضوع: مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
قارن بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
|
|
|
|
|
|
طويل المدى |
قصير المدى |
|
|
§ تصنع القرارات بشكل جماعي ولكن ببطء
§ تنفذ بسرعة |
§ تصنع القرارات بشكل فردي وبسرعة
§ تنفذ ببطء |
|
|
§ جماعية
§ عدم وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
§ فردية
§ وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
|
|
§ اهتمام شمولي بالعنصر البشري
§ توظيف مدى الحياة
§ معدل منخفض لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية لا تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية بطيئة |
§ اهتمام جزئي بالعنصر البشري
§ توظيف مؤقت
§ معدل مرتفع لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية سريعة |
|
|
§ عمودي من أسفل إلى الأعلى وأفقي وفي جميع الاتجاهات |
عمودي من أعلى إلى أسفل |
الإدارة في الدول النامية تختلف بعض الشيء عن الإدارة في الدول المتقدمة. دعنا نقارن بين الحالين.
الإدارة في الدول المتقدمة:
هناك نموذج شائع للإدارة في ذلك البلد والموظفون معتادون عليه
المعلومات عن... (مشاركات: 17)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7641.imgcache
أياتد- نيويورك- أمريكا
www.iaatd.org (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://iaatd.org/images/partnership/iaatd-partnership-logo-color.gifhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/7637.imgcache
... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2583.imgcache
تناولت الصحف الصهيونية الصادرة الأحد الأنباء التي تداولتها وسائل الإعلام حول بحث إدارج ملف الترسانة السرية من الأسلحة النووية في الكيان... (مشاركات: 0)
في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية:
1)... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.