تحت التمرين
أرجو المساعدة ممن لديه الخبرة
الأخوة الأعزاء أريد وصفاً وظيفياً لكل من الوظائف التالية
1. مدير عام.
2. مدير الشؤون الإدارية .
3. مدير العلاقات العامة.
4. مدير شؤون الموظفين.
5. سكرتير إداري.
6. مدير العلاقات العامة والإعلام
فأرجو ممن لديه الخبرة الكافية تزويدي بها أو إرشادي لمكان تواجدها في النت أو كتاب في المكتبات
شاكراً لكم ويمكنكم التواصل معي عبر الإيميل
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
محترف
أبحث في قسم ( النماذج وأدوات العمل ) واكتب في محرك البحث وصف الوظيفة المطلوبة فجميع أعضاء المنتدى مشكورين قد قاموا بمشاركة الاوصاف الوظيفية مع الجميع وجميع النماذج المطلوبة مستقبلاً تجدها هناك
أرجو لك التوفيق والمزيد من التقدم
تقبل مروري
أخـــــوكـــــــم
الشـــــهــــري
اخى عليك بالذهاب الى نماذج وادوات العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احب ان اشكر لكم جهودكم المذوله في هذا القسم ولقد اطلعت عليه واستفدت كثيراً لاني بصدد عمل بحث عن ادارة التغيير في المنظمات ولكن المشكله لم اجد دراسات بحثيه سابقة؟... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و أريد عنوان لرسالة ماجستير في إدارة الأعمال رجاء من لديه عنوان لرسالة يبعثه لي عبر هذا ال e mail (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
أنا موظف جديد في شئون الموظفين و أرجو المساعدة في برنامج يقوم بحساب ساعات الدوام اليومي وساعات التأخير والإضافي على فترتين(( تلقائياً)) علماً أن وقت الدوام من الساعة 7:30 إلى 12:00 والفترة الثانية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، أولاً اعرف عن نفسي : موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة ) حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
رد مع اقتباس