الموضوع: أرجو المساعدة ممن لديه الخبرة
أرجو المساعدة ممن لديه الخبرة
الأخوة الأعزاء أريد وصفاً وظيفياً لكل من الوظائف التالية
1. مدير عام.
2. مدير الشؤون الإدارية .
3. مدير العلاقات العامة.
4. مدير شؤون الموظفين.
5. سكرتير إداري.
6. مدير العلاقات العامة والإعلام
فأرجو ممن لديه الخبرة الكافية تزويدي بها أو إرشادي لمكان تواجدها في النت أو كتاب في المكتبات
شاكراً لكم ويمكنكم التواصل معي عبر الإيميل
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احب ان اشكر لكم جهودكم المذوله في هذا القسم ولقد اطلعت عليه واستفدت كثيراً
لاني بصدد عمل بحث عن ادارة التغيير في المنظمات ولكن المشكله لم اجد دراسات بحثيه سابقة؟... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و أريد عنوان لرسالة ماجستير في إدارة الأعمال
رجاء من لديه عنوان لرسالة يبعثه لي عبر هذا ال e mail
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
أنا موظف جديد في شئون الموظفين و أرجو المساعدة في برنامج يقوم بحساب ساعات الدوام اليومي وساعات التأخير والإضافي على فترتين(( تلقائياً)) علماً أن وقت الدوام من الساعة 7:30 إلى 12:00 والفترة الثانية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
أولاً اعرف عن نفسي :
موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة )
حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)