الموضوع: ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
السادة المختصين والخبراء الأكارم
عندي استفسار حول كيفية رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات وفي كل فرع وظائف مختلفة تتبع إداريا لمدير الفرع أي من ناحية متايعة الدوام والإجازات وغيرها من شؤون العاملين (علماً أن إدارة الموارد البشرية مركزية في الإدارة العامة) كما تتبع من ناحية أعمالها إلى إداراتها الرئيسية في الإدارة العامة فالمحاسب يتابع عمله من قبل الإدارة المالية ومندوب المبيعات يتابع من قبل مشرف مبيعات عام في الإدارة العامة
فكيف أرسم الهيكل لتظهر فيه التبعيات لكل موظف لإدارتين إدارة الفرع والإدارة المركزية
ولكم جزيل الشكر
رد: ممكن مساعدة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الأخ الكريم
ارجو ان تجد فى ردى على سؤالك ما يكون فيه الأفادة باذن الله
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
رد: ممكن مساعدة
الاخ الكريم:
عندما تقوم برسم هيكل تنظيمي قم برسم الوحدات الادارية بشكل متسلسل، وعند وجود وظيفة في موقع وتتبع للادارة المركزية نقوم برسم خط متقطع يصل بين الوظيفة والادرة التنفيذية التابعة له
رد: ممكن مساعدة
جزاك الله خيرا اخي ماجد علي اضافتك القيمه
هيكل تنظيمي لادارة الموراد البشرية في شركة صغيرة
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة تأجير عمالة ... شركة كبيرة
مختصة بتأجير العمالة للشركات الاخرى
ولكم الشكر والتقدير،،، (مشاركات: 2)
مطلوب هيكل تنظيمي لمؤسسة فردية تعمل في مجال شبكات الكمبيوتر ولديها فروع (مبيعات "جملة وتجزئة وتنفيذ مشاريع" وخدمات صيانة ودعم فني)
كل فرع لديه:-
- قسم مبيعات
- قسم صيانة ودعم فني
- قسم تنفيذ... (مشاركات: 1)
أتمني من سعادة المختصين بوضع هيكل تنظيمي و توصيف و تصنيف وظيفي لإدارة قانونية في شركة و تشمل على : مدير الإدارة - عضو الإدارة القانونية .
مع الشكر و التقدير لكل أعضاء المنتدي ، و مبارك عليكم و على... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس