التعريف بالراتب نموذج يكثر طلبه من الموظفين وهو كما ذكرنا في موذج التعريف
اما أن يكون موجها لحهة محددة
أو يكون الى من يهمه الأم
استخدم النموذج المرفق
التعريف بالراتب نموذج يكثر طلبه من الموظفين وهو كما ذكرنا في موذج التعريف
اما أن يكون موجها لحهة محددة
أو يكون الى من يهمه الأم
استخدم النموذج المرفق
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
جديد
محمد احمد اسماعيل الف شكر لك اخي الفاضل
شكرا لك
بس ممكن لو تبعت نفس النموذج باللغة الانجليزية
مبادر
مشكوووووووووووووووووووووو وور
محترف
مشكوووووووووووووووووووووو وور
جديد
يسلمو يغالي والف الف شكر على النمودج
اخوك فيصل
جديد
مشكورررررررررررررررررررر يااخوي . وماقصرت
تحت التمرين
شكراااااااااااااااااااااا اااا
شكرا لك ع مجهود الرائع ده
مبادر
مشكووووووور جدااااااااااااااااااااااا
تحت التمرين
مكشورررر عسى ربي يوفقك
نموذج رائع فعلا والكل يحتاجه
مشكور جدا يا اخي الفاضل الكريم ارجو ان يوفقك الله
مستشار
شكر على ماقدمت ووجعله الله في ميزان حسناتك
مستشار
شكرا على ماقدمت ووجعله الله في ميزان حسناتك
تحت التمرين
اعزائي الاعضاء،
لدي استفسار لحالة غريبة حصلت معي.
تقدمت بطلب خطاب تعريف بالراتب لتقديمه الى بنك الجزيرة لاستصدار بطاقة فيزا كارد الجزيرة ولكن شؤون الموظفين في الشركة التي اعمل بها رفضت اعطائي اياه ولم توضح الاسباب حتى. انا مازلت على راس العمل ولم يتم فصلي او ايقافي وانا سعودي الجنسية ابا عن جدا (مجرد لعرض جميع الحقائق من جميع الجوانب) وسؤالي هو : حسب نظام العمل والعمال السعودي هل يجوز لهم فعل ذلك؟ وما هي الاسباب ؟ ولماذا يرفضون اعلامي بذلك؟ وهل يجوز لي ان اقدم تظلم لمكتب العمل والعمال بهذه الحادثة ؟
ايضا في ضمن هذا المجال : لقد تم نقلي من المكتب الرئيسي بجدة الى فرعي في مكة بناءا على ترقية حيث كنت اعمل مدخل بيانات براتب اساسي 2500ريال وتم ترقيتي الى محلل بيانات ومبيعات براتب اساسي*4000 ريال وقد تم اخطاري بانه يتوجب على العمل في مكة لمدة شهرين بالراتب القديم ثم بعد ذلك يبت في امر الزيادة مع العلم اني اعمل لدى هذه الشركة الى حين ان تم نقلي الى مكة سنة وشهر ، فهل هذا صحيح ام انهم يظلمونني ؟
وجزاكم الله كل خير
ردا على النقة الأولي :
لا يحق للشركة الامتناع من تقديم خطابات التعريف للجهات التي يرديها الموظف
وهناك مادة في اللائحة التنفيذية لقانون العمل السعودي توجب على الشركات تقديم خطابات التعريف التي يريدها الموظف
جزاك الله خيرا علي هذا الموضوع
thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss sss
تحت التمرين
مشكورررررررررررررررررررر
علي مجهود الرائع . وماقصرت
تحت التمرين
جزاك الله خير
لكن لوكان عبارة عن حقول تتعبأ كان أحسن
تقبل ملاحظتي بصدر رحب
مبادر
بارك الله في جهودكم ونتمنى لكم كل التوفيق والتقدير لكم
مبدع
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
تحت التمرين
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
تعريف لاهم مواد قانون العمل .. مع شرح بسيط ارجو الاستفاده به (مشاركات: 2)
الموظفين العاملين باحدى الشركات يحتاجون احيانا الى خطاب تعريفي يؤكد أنهم يعملون لديها ويحدد تاريخ عملهم وطبيعة وظائفهم .....الخ والنموذج المرفق عبارة عن نموذج خطاب تعريفي (مشاركات: 56)
التعيين والاختيار : يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ... (مشاركات: 2)
التعريفات من أكثر النماذج التي يطلبها الموظفون من ادارة الموارد البشرية وتلتزم الشركات بتقدم التعريف لمن يرغب من الموظفين وقد يكون هذا التعريف موجها لجهة محددة أو الى من يهمه الأمر وفقكم الله (مشاركات: 11)
السيرة الذاتية شعيب عبدالله شعيب رئيس قسم شؤون العاملين باللجنة الشعبية العامة للتعليم والبحث ىالعلمي مواليد مدينة طرابلس 1972 المؤهل ماجستير ادارة الخبرة 16 سنة اللغات التي يجيدها... (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس