عند تسليم احدى سيارات الشركة لاحد موظفيها لابد من اعداد تفويض له بالقيادة حيث أن ملكية السيارة تعود للشركة
ويجب أن يكون هذا التفويض محددا بالمدة
وفقكم الله
عند تسليم احدى سيارات الشركة لاحد موظفيها لابد من اعداد تفويض له بالقيادة حيث أن ملكية السيارة تعود للشركة
ويجب أن يكون هذا التفويض محددا بالمدة
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررر
الف شكرا بس كانو انتي بهيك خطاب محدد التوفيض ضمن مدينة واحدة وبس
شكرا لك على مجهودك ونتمنى لك التوفيق
نسال الله لك التوفيق وشكرا على مجهودك الطيب
مشكوووووووووووووووووووووو وور
بارك الله في جهودكم .. ولكم خالص الشكر ..
الله يعطيك ألف عافية و الى الأمام يازعيم
شكرا جزيلا على هذا المجهود الرائع
بــــــــــــــــــــــــ ـــــــــارك الله فيـــــــــــــــــــــــ ــــــــــك
مشكور علي هذا المجهود الرائع
مشكــــــــــــــــــــــ ـــــــــور وبـــــــــــــــــــــــ ــــارك الله فــــــــــــــيـــــــــ ـــك
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وفقكم الله
lمشكووووووووووووووووووووو ووووووور
افادك الله استاذ احمد
ولكن هناك سؤال هل مدة التفويض مرتبطه بمدة ترخيص السياره بمعنى ان السياره من الممكن ان تكون مرخصة لفترة ثلاث سنوات مثلآ والشخص المفوض فى استعمال السيارة يقودها بنفسه وعقده ممتد بالمؤسسة
نموذج جميل ومناسب مشكورررررررررررررررررررر
الف شكر لك
ما قصرت والله
مشكوووووووووووووووووور يعطيك العافيه
شكرا على هذه المعلومات القيمة
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكوررررررررررررررررررررر ررر
خدمة رائعة توفر الكثير من الوقت شكرا جزيلا على النشر
بارك الله فيك وتقبلوا فائق التقدير
والله أنا استفدت منكم كتيير
والله كل نماذجكم رااائعة ومنمقة وواضح جدآ انه القائمين عليها أشخاص من ذوي الخبرة والابداع والامكانيات الادارية الجبارة ونفعتني كتييير في عملي فجزاكم الله الف الف خييير وربنا يعطيكم الف الف عاااافية ودمتم لنا
في المرفقات نموذج تفويض شامل لجميع الدوائر الحكومية بالتعقيب والتوقيع (مشاركات: 17)
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى تتطلب بعض الاعمال تفويض أحد المندوبين لانهاء بعض المعاملات الخارجية لذلك لا بد من اعداد تفويض باسم المندوب يحدد الصلاحيات الممنوحة له من قبل ادارة الشركة ومرفق لكم نموذج... (مشاركات: 30)
استلام سيارة من سيارات الشركة لابد وان يتم تسجيله ورقيا بصورة تحفظ حق الشركة في المحافظة على السيارة وحسن استخدامها وكذلك تحفظ حق الموظف في تحديد تاريخ ووقت استلام السيارة وبيان حالتها وذلك حسب... (مشاركات: 32)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق لكم أخواني الأعزاء نموذج استلام وتسليم خاص بالسيارات اجتهدت قدر الإمكان في جعله أكثر موائمة لا استغنى عن توجيهاتكم أخوكم أبو قية (مشاركات: 43)
اليكم هدية جديدة نموذج تفويض موظف من الشركة لتأدية مهمة معينة النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل ونهيب بمن يرى تعديلا مناسبا ان يرفقه لكي تعم الفائدة وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 21)
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.