النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: مصطلحات مختلفة QC,QA,TQM,SPC,6 Sigma ,Lean Manufacturing

  1. #1
    الصورة الرمزية ENG.HOSSAM7
    ENG.HOSSAM7 غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    QUALITY
    المشاركات
    30
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ ENG.HOSSAM7

    مصطلحات مختلفة QC,QA,TQM,SPC,6 Sigma ,Lean Manufacturing

    إدارة الجودة الشاملة – توكيد الجودة – رقابة الجودة – الضبط الاحصائى – الستة سيجما – التصنيع الرشيق
    تعريف إدارة الجودة الشاملة:
    إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) هى إدارة إستراتيجية تهتم باستخدام الجودة في كل العمليات. وتستخدم إدارة الجودة الشاملة في العديد من المجالات مثل التصنيع والتعليم والحكومة وصناعات الخدمة Service industries) والبرامج العلميّة .
    المباديء إدارة الجودة الشاملة :
    1. انشاء اهداف ثابتة.
    2. تبنى فلسفة عمل جديدة.
    3. تجنب الاعتماد على الفحص كوسيلة وحيدة للحصول على الجودة.
    4. التوقف عن ممارسة تقييم الاعمال على اساس السياسة السعرية
    5. التحسين وبصورة مستمرة وثابتة من مستوى العمليات الانتاجية والخدمية بما يرفع من مستوى النوعية ويساهم تدريجيا بتقليل الكلف.
    6. أسس للتدريب في العمل.
    7. أسس لمفهوم القيادة. من هم القادة والمدراء
    8. إطرد الخوف لكي يستطيع الجميع العمل بكفاءة داخل المؤسسة.
    9. أزل الموانع بين الأقسام.
    10. أزل الشعارات التي تضع أهداف الحث على صفر عيب في الانتاج والخدمة والمطالبة بمستويات جديدة للانتاج.
    11. أزل نظام المحاصصة والاهداف العددية ونظام الادارة بالهدف من اسلوب قيادتك او غير القيادات التي تعتمد هذا الاسلوب.
    12. أزل الحواجز والموانع التي تحرم العمال والادارة والمهندسين العاملين من الشعور بالفخر مما انجزوه.
    13. اعداد برنامج فعال للتثقيف والتطوير الذاتي.
    14. اجعل الجميع شركاء في انجاز عملية التغيير (المؤسسة ملك الجميع وعليهم جميعا مهمة التغيير).
    تعريف ضبط الجودة:- Quality Control
    مجموعة من النشاطات تركز على تلبية متطلبات الجودة الخاصة بالمنتج/الخدمة تتم من خلال (القياس – الفحص – البحث عن رأي العميل)
    نقاط التدخل لضبط جودة المنتج :-
    :Specifications ١. المواصفات
    و هذا بتحدید الخواص المهمة لجودة المنتج و الملبية لرغبات المستهلك، أما الباقي فأولویته ثانویة
    الباقي.

    Design ٢. التصميم
    وهذا بتصميم المنتج حسب المواصفات ، آل إضافات (تحسينات) قد تكون مضيعة للوقت و المال .


    Production ٣. مرحلة التصنيع

    قم بتصنيع المنتج حسب التصاميم و المواصفات.

    Inspection ٤. التفتيش عن الجودة
    للتأكد من مطابقة المنتج مع المواصفات و تصحيح المشاكل.

    Review of Specifications ٥. مراجعة المواصفات
    و هذا قصد مواكبة التطور في رغبات المستهلك في كامل المراحل الإنتاجية رغبات المستهلك خصائص الإنتاج خصائص التصميم جودة التصنيع جودة الأداء.

    إن جميع المراحل الإنتاجية للمنتج من تصميم ، تصنيع ، تخزین و توزیعه تؤثر في جودته
    من أجل ضمان جودة المنتج فلا بد من ضبط هذه العمليات و الأنشطة جميعها و هذا ما یعرف بالضبط المتكامل للجودة.




    تعريف توكيد الجودة :- Quality Assurance

    مجموعة من النشاطات تركز على التأكيد على أن متطلبات الجودة سيتم تلبيتها
    التخطيط لمنع حدوث عدم المطابقة – الحصول على النتائج الصحيحة من أول مرة
    وهي كافة الاجراءات التي يتم اتخاذها لاعطاء الثقة بان اجراءات ضبط الجودة فعالة وتحقق المطلوب منها وهذة تؤكد الثقة في قدرة الشركة علي الوفاء بمتطلبات الجودة علي المستوي الداخلي (الادارة العليا للشركة ) والمستوي الخارجي (الشركات الاخري في الحالة التعاقدية)

    توكيد الجوده عمليه استباقيه / وقائيه لرصد مراقبه الجوده

    رقابة الإحصائية على العمليات
    Statistical Process Control
    تقنية عملية لمراقبة وضبط (السيطرة والتحكم) وتقييم وتحليل العمليات الانتاجية والخدمية بهدف إجراء عملية التحسين المستمر“
    وتعتمد على جمع المعلومات والبيانات والقياسات.

    وضبط العمليات الإحصائية يتم عملها بعد جمع بيانات التفتيش ورقابة الجودة على العمليات لمعرفة الخلل الموجود فى دورة حياة العملية وذلك لرفع من مستوي الجودة والتحسين المستمر .

    ماهي الستة سيجما:- six saigma
    تنبع الفكرة الأساسية لمبدأ الستة سيجما من أنه يمكن الوصول إلى 99.999999 % حالات قبول، أي إلى نسبة مرفوضات لا تتجاوز 0.003 بالمليون، من خلال القياس والتحليل والتصحيح والضبط .
    هي طريقة ذكية لادارة العمل تضع العملاء أولا وتعتمد على الحقائق لتحسين الأداء، وتؤدي الى:-
    إنقاص التكلفة
    زيادة الربحية
    إرضاء الزبون
    ما هوالتصنيع الرشيق Lean Manufacturing
    تعني كلمة التصنيع الخالي من الهدر أو المخرجات الغير مرغوب فيها. وهذه المخرجات أو المهدرات.


    هناك بعض المبادئ التي تميز الإنتاج الرشيق وهى:-:
    1) مستوى ممتاز من الجودة ومن أول مرة، السعي الحثيث من أجل الوصول الى نقطة الصفر في أعداد الخلل والعيوب التصنيعية. والكشف عن المشاكل والمعضلات في أماكنها
    2)التقليل من المهدرات الى أقصى درجة، والتخلص من جميع العمليات التي لا تؤدي في زيادة لقيمة أو في الشبكة الائتمانية للمنتج، مع الاستفادة القصوى من الموارد (المالية –البشرية و الراسمالية)
    التطوير المستمر – تقليص النفقات، وتحسين الجودة، وزيادة الإنتاجية ومشاركة المعلومات (3
    نظام السحب Pull System(4
    أي أن المنتجات تسحب من ناحية الزبون ولا تدفع من ناحية خط الانتاج (نظام الدفع
    بمعنى أن الإنتاج يتم حسب الطلب من ناحية الزبون لا من ناحية الإغراق عبر الإنتاج الغزير.
    5)المرونة – قابلية إنتاج منتجات مختلفة أو منتجات ذات مواصفات مختلفة بسرعة ومن دون الحاجة الى التضحية بالكفاءة الانتاجية بانتاج كميات أقل
    6)بناء علاقة طولية الأمد مع المزودين بالمواد والحفاظ عليها من خلال المشاركة في معلومات التكاليف والمخاطر
    الملفات المرفقة

موضوعات ذات علاقة
معلومات عن six sigma
بسم الله الرحمن الرحيم Six Sigma-6s)) مقدمة أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن... (مشاركات: 11)

دورة six sigma
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق دورة تمهيدية للحيود السته اشتركنا بها مؤخرا وانشرها طلبا للاجر حيث تم أخذ موافقة صاحب الشأن المعلم الاستاذ محمد... (مشاركات: 29)

Lean Manufacturing بالتطبيق على مصنع تويوتا للسيارات
http://www.youtube.com/watch?v=U0_ktNqbQyU (مشاركات: 0)

Human Sigma
Dear all, this is my first contribution to the forum,I hope it will be beneficial to all of you, awaiting for your feedback. Best Regards, (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات