يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
شكراااااااااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
ممتاز الله يعطيك العافيه
شكرا
الله يبارك فيك استاذ محمد احمد نموذج رائع جداً.شكرا جزيلا لك
جزاكم الله كل الخير على هذا الموضوع القيم
لقد أستفدت كثيراً منه، جعله الله في ميزان حسناتكم
لكم جزيل الشكر
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
لاتنسونا من صالح الدعاء جزاكم الله خيرا (مشاركات: 9)
نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل هذه الاطراف هي الجهة المنقول منها الجهة المنقول اليها الادارة المالية ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أبحث عن رسالة طلب نقل طويلة أكثر من 400 كلمة أنا ممرض في مستشفى وأرغب في طلب نقلي لمجمع صحي وطلب مني كتابة رسالة طلب النقل:(:confused: أتمنى المساعدة وإذا أمكن أن... (مشاركات: 1)
رخصة السير الأصلية صورة من هوية المشتري كالتالي : المواطنين : صورة من بطاقة الأحوال المقيمين : صورة من الإقامة مع تعريف مصدق من الغرفة التجارية عقد المبايعة من معرض معتمد في نفس... (مشاركات: 0)
بكلاريوس إقتصاديات نقل بحري + ماجستير إحصاء أبحث عن وظيفة في أي دوله عربية في شركات الملاحة أو في التحليل الإحصائي . (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية