الموضوع: ادارة المعرفة في الهيئات الرياضية
ادارة المعرفة في الهيئات الرياضية
شهدت نهاية القرن العشرين ظهور مجموعة من المفاهيم والمداخل والنظم الجديدة في مجال الإدارة العامة مثل إدارة الجودة الشاملة TQM،وإعادة الهندسة Re-engineering، وإعادة الهيكلة Re-structuring.
ومع بداية التسعينيات من القرن الماضي، بدأت الحكومات الغربية تعطي اهتماماً كبيراً للشركات والمنظمات التي لديها مستوى أفضل من المعرفة Know Best، بمعنى أنها ذات مستوى متميز ومتفوق في مجال كيفية الحصول على المعرفة والتعامل معها وتطبيقها والاستفادة منها.وفي هذا الإطار، برز مفهوم "إدارة المعرفة Knowledge Management".
حيث تشكل إدارة المعرفة احد التطورات الفكرية المعاصرة، حيث تعاظم دورها في تحقيق الميزة التنافسية في مجال منظمات الأعمال. وقد تبلور ذلك في ظهور وظائف جديدة في الهياكل التنظيمية لبعض هذه المنظمات، خاصة الكبرى منها. وتعكس هذه الوظائف مسؤوليات إدارة المعرفة.ويتميز مجتمع المعرفة –مجتمع ما بعد الرأسمالية- بان المورد الرئيسي فيه هو المعرفة( رأس المال الفكري ) وليس رأس المال أو الخامات وغيرها من عناصر الإنتاج.
وتعمل منظمات الأعمال بصورة دائمة علي تحقيق أهدافها والمحافظة علي بقائها ونموها وهذا يدفعها باستمرار نحو تطوير وتعديل استراتيجياتها بما يتلائم مع المستجدات الحديثة وتسعي إدارة المعرفة كذلك إلي الاستفادة من المعارف والعلوم التي يستخدمها ويطورها العلماء ودوائر المعرفة باستمرار سواء خارج المؤسسات أو داخلها .
وتمثل إدارة المعرفة في إطار العلوم الإدارية والاقتصادية موضوعاً حيوياً في العصر الحديث وظهر مصطلح إدارة المعرفة ليضعها علي قدم المساواة مع الأصول المادية الملموسة الأخرى ومن ثم اعتبارها أهم الأصول في المنظمات لدرجة أنها تمثل الميزة التنافسية الرئيسية في ظل الاقتصاد الرقمي .
فإدارة المعرفة تمثل مختلف الأنشطة المنظمة والمخططة والموجهة للحصول علي المعرفة عن طريق الإنتاج أو اقتنائها جاهزة من مصادر خارجية ثم الاستفادة منها
رد: ادارة المعرفة في الهيئات الرياضية
جزيل الشكر لمن
قام بهذا الجهد العظيم
نرجو أن يكون في ميزان حسناته
المختصر / توقعت مصادر مطلعة لـ «عكاظ» أن يصل عدد المستقيلين وطالبي التقاعد المبكر من موظفي المؤسسات والهيئات إلى أكثر من 150 ألف موظف مع بدء تطبيق لائحة الرواتب الجديدة وفقا لنظام الخدمة المدنية... (مشاركات: 0)
إعلان عن دورة في قوانين والاحتجاجات الرياضية بكافة أنواعها والمحاكمات الرياضية والعقوبات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9774.imgcache
يعلن مركز التخصصات للتدريب والتطوير (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدى خبرة عالية فى خدمات إعادة هيكله الهيئات والمنظمات والشركات ، وايضا خبرات عديدة فى عدد من الدراسات والابحاث الاتية :-
* اعداد (الرؤية – الرسالة – الاهداف)... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الافاضل
الحمد لله لدى الخبرة كاستشارى فى الموارد البشرية فى اعادة هيكلة الهيئات والمنظمات والشركات ، وقد تم اعادة هيكلة عدد من الهيئات والشركات وقد ساعدها... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.