السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
عند فتحك لكتاب بادارة الموارد البشرية و انتقالك لبحث تقييم الاداء performance management and appraisal
ستجد طرق تقييم الاداء, منها ما يسمى
management by objective
تعبير رومانسي لادارة رومانسية اسف بس هذه الحقيقة
المهم:يقوم المدير او المشرف (و ضمن خطة و اهداف المؤسسة )بالاجتماع مع الموظف ووضع اهداف محددة ليقوم بها الموظف و ذلك ضمن اطار زمني معين وواضح time framed
المفروض ان يشارك الموظف او العامل بالمساهمة فيما سبق يعني ان يكون شريكا في اتخاذ القرارو ليس فقط منفذا و هذا يرفع سوية الاداء و الالتزام
الاهداف المقررة يجب ان تكون قابلة للقياس measurable
مثلا:
في مبيع السيارات يكون الهدف لموظف المبيعات بيع 5 سيارات في الشهر
تم تحديد الهدف و يتم ضمن اجتماعات دورية او بشكل متواصل تقييم الاداء بين المشرف و الموظف
ما الجديد؟
عادة بالمؤسسات تأتي التوجيهات من مستوى اعلى لمستوى اقل بشكل ما يشبه الاوامر و على الموظف التنفيذ
هنا الموظف مشارك فعال اي يدخل ما يسمى ال dialogue
بينه و بين الاداري و يكون الموظف مشاركا بوضع الاهداف و اتخاذ القرار
اول من طرح هذه المقاربة Peter Drucker
وذلك عام 1954
عادة ما يساء استخدام هذه المقاربة
ليست كل المؤسسات قابلة ان تطبق هذه الطريقة و لها ما لها من انتقادات
مرجع:
The Pfeiffer Library Volume 20, 2nd Edition. Copyright © 1998 Jossey-Bass/Pfeiffer
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6613.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/6614.imgcache (مشاركات: 2)
اولا الادارة بالاهداف :-توجد مصطلحات كثيرة يستخدمها المؤلفون للتعبير عن الادارة بالاهداف منها :-1. الإدارة بالأهداف والنتائج.2. الإدارة بالنتائج.3. تخطيط ومراجعة العمل .4. الإدارة بالأهداف... (مشاركات: 1)
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)