السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
عند فتحك لكتاب بادارة الموارد البشرية و انتقالك لبحث تقييم الاداء performance management and appraisal
ستجد طرق تقييم الاداء, منها ما يسمى
management by objective
تعبير رومانسي لادارة رومانسية اسف بس هذه الحقيقة
المهم:يقوم المدير او المشرف (و ضمن خطة و اهداف المؤسسة )بالاجتماع مع الموظف ووضع اهداف محددة ليقوم بها الموظف و ذلك ضمن اطار زمني معين وواضح time framed
المفروض ان يشارك الموظف او العامل بالمساهمة فيما سبق يعني ان يكون شريكا في اتخاذ القرارو ليس فقط منفذا و هذا يرفع سوية الاداء و الالتزام
الاهداف المقررة يجب ان تكون قابلة للقياس measurable
مثلا:
في مبيع السيارات يكون الهدف لموظف المبيعات بيع 5 سيارات في الشهر
تم تحديد الهدف و يتم ضمن اجتماعات دورية او بشكل متواصل تقييم الاداء بين المشرف و الموظف
ما الجديد؟
عادة بالمؤسسات تأتي التوجيهات من مستوى اعلى لمستوى اقل بشكل ما يشبه الاوامر و على الموظف التنفيذ
هنا الموظف مشارك فعال اي يدخل ما يسمى ال dialogue
بينه و بين الاداري و يكون الموظف مشاركا بوضع الاهداف و اتخاذ القرار
اول من طرح هذه المقاربة Peter Drucker
وذلك عام 1954
عادة ما يساء استخدام هذه المقاربة
ليست كل المؤسسات قابلة ان تطبق هذه الطريقة و لها ما لها من انتقادات
مرجع:
The Pfeiffer Library Volume 20, 2nd Edition. Copyright © 1998 Jossey-Bass/Pfeiffer
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6613.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/6614.imgcache (مشاركات: 2)
اولا الادارة بالاهداف :-توجد مصطلحات كثيرة يستخدمها المؤلفون للتعبير عن الادارة بالاهداف منها :-1. الإدارة بالأهداف والنتائج.2. الإدارة بالنتائج.3. تخطيط ومراجعة العمل .4. الإدارة بالأهداف... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل