السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
السلام عليكم
من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
شكرا مسبقا
عند فتحك لكتاب بادارة الموارد البشرية و انتقالك لبحث تقييم الاداء performance management and appraisal
ستجد طرق تقييم الاداء, منها ما يسمى
management by objective
تعبير رومانسي لادارة رومانسية اسف بس هذه الحقيقة
المهم:يقوم المدير او المشرف (و ضمن خطة و اهداف المؤسسة )بالاجتماع مع الموظف ووضع اهداف محددة ليقوم بها الموظف و ذلك ضمن اطار زمني معين وواضح time framed
المفروض ان يشارك الموظف او العامل بالمساهمة فيما سبق يعني ان يكون شريكا في اتخاذ القرارو ليس فقط منفذا و هذا يرفع سوية الاداء و الالتزام
الاهداف المقررة يجب ان تكون قابلة للقياس measurable
مثلا:
في مبيع السيارات يكون الهدف لموظف المبيعات بيع 5 سيارات في الشهر
تم تحديد الهدف و يتم ضمن اجتماعات دورية او بشكل متواصل تقييم الاداء بين المشرف و الموظف
ما الجديد؟
عادة بالمؤسسات تأتي التوجيهات من مستوى اعلى لمستوى اقل بشكل ما يشبه الاوامر و على الموظف التنفيذ
هنا الموظف مشارك فعال اي يدخل ما يسمى ال dialogue
بينه و بين الاداري و يكون الموظف مشاركا بوضع الاهداف و اتخاذ القرار
اول من طرح هذه المقاربة Peter Drucker
وذلك عام 1954
عادة ما يساء استخدام هذه المقاربة
ليست كل المؤسسات قابلة ان تطبق هذه الطريقة و لها ما لها من انتقادات
مرجع:
The Pfeiffer Library Volume 20, 2nd Edition. Copyright © 1998 Jossey-Bass/Pfeiffer
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6613.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/6614.imgcache (مشاركات: 2)
اولا الادارة بالاهداف :-توجد مصطلحات كثيرة يستخدمها المؤلفون للتعبير عن الادارة بالاهداف منها :-1. الإدارة بالأهداف والنتائج.2. الإدارة بالنتائج.3. تخطيط ومراجعة العمل .4. الإدارة بالأهداف... (مشاركات: 1)
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.