ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟
طبقاً للمادة 61 من قانون العمل 12 لسنة 2003 فإنه لا يجوز أن يقتطع من أجر العامل وفاء للجزاءات أكثر من أجر خمسة أيام فى الشهر الواحد.
ويجب أن يرفق بنموذج الجزاء تحقيق مع الموظف المخصوم منه وذلك بالإضافة إلى مراعاة النسبه التى تدفع لوزارة القوى العاملة وفقاً للقانون المصرى وفى حالة عدم الرغبة فى دفع النسبة المذكورة يتم معالجتها محاسبياً على أنها أيام غياب من العمل.
والله ولى التوفيق,,,
يا باشا يا باشا علي الرد السليم و المقنن شكرا
ذا بحسب قانون العمل في كل بلد ... ما لم تنص اللائحة الداخلية على حد أقل من حد قانون العمل .. وما لم يوجد ذلك فالثلث والثلث الكثير ........... مالم يكن هناك توجيه قسري من المدير العام
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين : 1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة) 2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة) 3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة) ارجوكم لو حد رد... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
بليز ممكن تساعدوني انا عايزه اعمل بحث عن تقييم اداء العاملين وصناعه التدريب في اي دوله غير مصر شكرا ليكم كتير (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا موظفة في الموارد البشريه ..وممكن حد يساعدني في تصميم شعار خاص بالموارد البشريه .. وشكرا (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود ان اطرح سؤالا بات يشغلني منذ بدء عملي في قسم الموارد البشرية وللحقيقة القسم لايوجد به شخص اخر غيري لكني والحمد لله لازلت مبتدأ (حسب وجهة نظر الادارة ) علما انني... (مشاركات: 8)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل