ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟
طبقاً للمادة 61 من قانون العمل 12 لسنة 2003 فإنه لا يجوز أن يقتطع من أجر العامل وفاء للجزاءات أكثر من أجر خمسة أيام فى الشهر الواحد.
ويجب أن يرفق بنموذج الجزاء تحقيق مع الموظف المخصوم منه وذلك بالإضافة إلى مراعاة النسبه التى تدفع لوزارة القوى العاملة وفقاً للقانون المصرى وفى حالة عدم الرغبة فى دفع النسبة المذكورة يتم معالجتها محاسبياً على أنها أيام غياب من العمل.
والله ولى التوفيق,,,
يا باشا يا باشا علي الرد السليم و المقنن شكرا
ذا بحسب قانون العمل في كل بلد ... ما لم تنص اللائحة الداخلية على حد أقل من حد قانون العمل .. وما لم يوجد ذلك فالثلث والثلث الكثير ........... مالم يكن هناك توجيه قسري من المدير العام
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين : 1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة) 2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة) 3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة) ارجوكم لو حد رد... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
بليز ممكن تساعدوني انا عايزه اعمل بحث عن تقييم اداء العاملين وصناعه التدريب في اي دوله غير مصر شكرا ليكم كتير (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا موظفة في الموارد البشريه ..وممكن حد يساعدني في تصميم شعار خاص بالموارد البشريه .. وشكرا (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود ان اطرح سؤالا بات يشغلني منذ بدء عملي في قسم الموارد البشرية وللحقيقة القسم لايوجد به شخص اخر غيري لكني والحمد لله لازلت مبتدأ (حسب وجهة نظر الادارة ) علما انني... (مشاركات: 8)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.