هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
فى الحقيقة لم أقرأ أى من النصوص الدالة عن الأسلة السابقة
وإنما
تتعلق كل تلك المنح باللائحة التى تتبعها المنشأة والمشار إليها فى العقد المبرم مع العاملين بها
فعلى سبيل المثال:
فى بعض المنشآت يتم صرف شهر ةاحد كمنحة فى تلك الحالات.
فى أخرى يتم صرف مبلغ محدد (تحدده الائحة) عن كل حاله.
فى ثالثة يتم عمل صندوق (مثل صندوق الزمالة) ويقتطع له مبلغ شهرى من كل موظف ويجمع للمساهمة فى تلك المناسبات.
وفى رابعة تتم المشاركة عن طريق توفير خدمة (كأن تخرج سيارة الإسعاف لنقل المتوفى إلى بلده إذا كان من أقارب الدرجة الأولى والثانية للموظف).
وهكذا فالسبل والطرق كثيرة ولكن الأهم هو وجود لائحة تنص على ذلك .
ولكن تختلف فى حالة الولادة بالنسبة للمرأة العاملة فإن القانون ينص على أنه:
1- فى حالة الولادة الطبيعية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 1200جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
2- فى حالة الولادة القيصرية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 2500جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
هذا مع ملاحظة أنه لكى تتمتع الموظفة بهذه الميزة يجب أن تتم عام كامل من العمل بالمنشأة وإلا فلا حق لها فى ذلك.
والله ولى التوفيق
شكرا جزيلاً يا ا/ محم رمضاند
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
ليس هناك منحة حسب مدة الخدمة بل هناك منح على هذه الأمور الثلاث حسب السياسة التي تقرها الشركة والمذكورة في النظام الداخلي
شكرا على المعلومات المفيده
بخصوص سؤالك عن المدة فهذه تعتبر ميزه لكل منظمه ومحاولة كسب رضاء الموظفين والاهم الاستمرار بالعمل فمثلاً
من لوه خدمة سنة يستحق اجازة يوم ( مولود )
سنتين اجازة ثلاث ايام
ثلاث سنوات اسبوع
اربع سنوات عشرة ايام وهكذا
نظام العمل السعودي حدد ما يلي :
الإجازة الخاصة :
مادة (61): يحق للعامل الحصول على إجازة بأجر كامل في الحالات التالية :
(أ) ثلاثة أيام عند زواجه .
(ب) يوم واحد في حالة ولادة مولود له .
(ج) ثلاثة أيام في حالة وفاة زوجة العامل أو أحد أصوله أو فروعه .
وللمنشأة الحق في طلب الوثائق التي تؤيد هذه الحالات .
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟ :D (مشاركات: 3)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
أكد رالف واتسون، الأب الروحى للقيادة وريادة الأعمال فى مجال الاستشارات الفنية والمؤسس ورئيس مجلس الإدارة لمؤسسة رالف واتسون الدولية ومستشار الأعمال البارز، أن الكوادر البشرية المصرية قادرة على إحداث... (مشاركات: 2)
ما هي الدوافع لأن تكون صاحب عمل خاص (مشروع)؟ qشخص مستقل بذاته. qفرصة للتعبير عن الذات واكتشاف القدرات والابتكار. qفرصة لتجني أرباحاً لاحدود لها. qفرصة لإستغلال كامل قدراتك. qفرصة للتطوير... (مشاركات: 2)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.