هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
فى الحقيقة لم أقرأ أى من النصوص الدالة عن الأسلة السابقة
وإنما
تتعلق كل تلك المنح باللائحة التى تتبعها المنشأة والمشار إليها فى العقد المبرم مع العاملين بها
فعلى سبيل المثال:
فى بعض المنشآت يتم صرف شهر ةاحد كمنحة فى تلك الحالات.
فى أخرى يتم صرف مبلغ محدد (تحدده الائحة) عن كل حاله.
فى ثالثة يتم عمل صندوق (مثل صندوق الزمالة) ويقتطع له مبلغ شهرى من كل موظف ويجمع للمساهمة فى تلك المناسبات.
وفى رابعة تتم المشاركة عن طريق توفير خدمة (كأن تخرج سيارة الإسعاف لنقل المتوفى إلى بلده إذا كان من أقارب الدرجة الأولى والثانية للموظف).
وهكذا فالسبل والطرق كثيرة ولكن الأهم هو وجود لائحة تنص على ذلك .
ولكن تختلف فى حالة الولادة بالنسبة للمرأة العاملة فإن القانون ينص على أنه:
1- فى حالة الولادة الطبيعية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 1200جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
2- فى حالة الولادة القيصرية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 2500جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
هذا مع ملاحظة أنه لكى تتمتع الموظفة بهذه الميزة يجب أن تتم عام كامل من العمل بالمنشأة وإلا فلا حق لها فى ذلك.
والله ولى التوفيق
شكرا جزيلاً يا ا/ محم رمضاند
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
ليس هناك منحة حسب مدة الخدمة بل هناك منح على هذه الأمور الثلاث حسب السياسة التي تقرها الشركة والمذكورة في النظام الداخلي
شكرا على المعلومات المفيده
بخصوص سؤالك عن المدة فهذه تعتبر ميزه لكل منظمه ومحاولة كسب رضاء الموظفين والاهم الاستمرار بالعمل فمثلاً
من لوه خدمة سنة يستحق اجازة يوم ( مولود )
سنتين اجازة ثلاث ايام
ثلاث سنوات اسبوع
اربع سنوات عشرة ايام وهكذا
نظام العمل السعودي حدد ما يلي :
الإجازة الخاصة :
مادة (61): يحق للعامل الحصول على إجازة بأجر كامل في الحالات التالية :
(أ) ثلاثة أيام عند زواجه .
(ب) يوم واحد في حالة ولادة مولود له .
(ج) ثلاثة أيام في حالة وفاة زوجة العامل أو أحد أصوله أو فروعه .
وللمنشأة الحق في طلب الوثائق التي تؤيد هذه الحالات .
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟ :D (مشاركات: 3)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
أكد رالف واتسون، الأب الروحى للقيادة وريادة الأعمال فى مجال الاستشارات الفنية والمؤسس ورئيس مجلس الإدارة لمؤسسة رالف واتسون الدولية ومستشار الأعمال البارز، أن الكوادر البشرية المصرية قادرة على إحداث... (مشاركات: 2)
ما هي الدوافع لأن تكون صاحب عمل خاص (مشروع)؟ qشخص مستقل بذاته. qفرصة للتعبير عن الذات واكتشاف القدرات والابتكار. qفرصة لتجني أرباحاً لاحدود لها. qفرصة لإستغلال كامل قدراتك. qفرصة للتطوير... (مشاركات: 2)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.