السلام عليكم :
اليكم :
نموذج : طلب تحديث بيانات
اتمنى لكم الاستفادة ..
السلام عليكم :
اليكم :
نموذج : طلب تحديث بيانات
اتمنى لكم الاستفادة ..
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : تحديث بيانات ملف موظف ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 2)
خطوات تحديث بيانات العاملين zSHARE - File Not Found خطوات تحديث بيانات العاملين 1 تحميل الملف المرفق في الرابط يوجد به الشرح مع البرنامج. 2 الحصول على ملف بيانات العاملين من مكتب العمل. ... (مشاركات: 0)
يسعدني ويشرفني الانظمام الى هذا الصرح الشامخ والذي يحوي بين جنباته مجموعة كبيرة من الاساتذة والذي اعتبر الاحتكاك بهم فرصة عظيمة للاستفادة من خبراتهم والاستماع الى توجيهاتهم . واتمنى ان تساعدوني وذلك... (مشاركات: 6)
(مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.