السلام عليكم
اليكم نموذج :
تحليل الوظيفة
Job Analysis
السلام عليكم
اليكم نموذج :
تحليل الوظيفة
Job Analysis
تشكر على هذا النموذج الجميل ولكن سؤالي عن طريق من يتم تعبئة هذا النموذج هل عن طريق الموظف شاغل الوظيفه المراد عمل تحليل عليها او عن طريق ادارة الموارد البشرية
تحت التمرين
شكرا
بارك الله فيكم
جزاكم الله خيرا
شكرا
بارك الله فيكم
جزاكم الله خيرا
ممكن تحليل وظيفي
الوظيفة : مسؤل صيانة
الموقع : معامل تحاليل طبية
استبيان تحليل الوظيفة يستخدم النموذج المرفق في عملية تحليل الوظيفة وهذه العملية تعد الاساس لعملية الوصف الوظيفي اذ يستخدم هذا النموذج في جمع المعلومات التفصيلية عن الوظيفة تمهيدا لإعداد بطاقة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق نموذج للتحليل الوظيفى والوصف الوظيفى لمدير شئون عاملين مثال (مشاركات: 3)
النموذج المرفق يستخجم في جمع بيانات التحليل الوظيفي واعتقد انه من افضل وأسهل النماذج التي يمكن الاستعانة بها (مشاركات: 14)
النموذج المرفق يستخدم لجمع كافة البيانات المتعلقة بوظيفة ما بحيث يسهل للقائمين بالوصف الوظيفي اعداد بطاقة وصف وظيفي لهذه الوظيفة (مشاركات: 9)
السلام عليكم حابب اشارككم بما اني بستفاد من خبراتكم بعمل اداري موارد بشرية بشركة مقاولات - طلب مني عمل تحليل نظم العمل ووصف وظيفي وهيكل تنظيمي المهم ده جزء من المجهود المبذول (مشاركات: 3)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس