الموضوع: Java scr ipt تطوير تطبيقات الانترنت باستخدام تركيا 19مارس
Java scr ipt تطوير تطبيقات الانترنت باستخدام تركيا 19مارس
التعديل الأخير تم بواسطة reham_shoaib ; 11/2/2013 الساعة 16:47
(المفاهيم الإحصائية)
•أنواع المتغيرات
•أنواع العينات
•الرسومات البيانية والإحصاء الوصفي
•معني "معنوية الإختبار الإحصائي"
•الإحصاء الإستدلالي : (1) التقدير (2) اختبارات الفروض
•ايضاح الفرق... (مشاركات: 2)
يقدم هذا الدبلوم ضمن مجموعه من الدبلومات المهنيه التابعه لمشروع خريج المستقبل الذي تتبناه
( جامعة القاهرة - مركز البحوث والدراسات التجارية ) بالتعاون مع ( NEXT ACADEMY )
مقدمة عن الدبلوم المهني... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
https://sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash1/hs897.ash1/180544_(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)3678_(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)3429_148422_(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن... (مشاركات: 3)
إدارة الموارد البشرية باستخدام تطبيقات الحاسب المتقدمة
مقدمة عن الدبلوم المهني :
مما لاشك فيه أن العمل في مجال إدارة الموارد البشرية من الوظائف المتميزه جدآ وتعتبر من الأعلى أجر والأكثر طلبآ في... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.