مبدئياً سمحوني علي اللغة العاميه اللي بكتب بيها اسف يا جماعه !!!!! النموذج ده انا لسه عامله و عايز اعرف لو فيه حاجه ناقصه؟
* كمان انا عايز اقول للموظف او العامل ان انتا لازم الأول لو هتشكي او تقترح حاجه تروح لمديرك المباشر الأول و لو مديرك معملش التصرف اللازم ساعتها املئ النموذج بس مش عارف اقولها ازاي؟ و اقولها داخل النموذج و لا اكتبها علي ورقه بره و ألزهقا جنب صندوق الشكاوي؟ وهل الشكوي /الأقتراح ده اوجهه لمين للعضو المنتدب و لا لمدير عام الشركة مع العلم انا مدير الموارد مش موجود حاليا وشكراً علي وقتكم
اخى الفاضل / back
بالنسبه لنموذج الشكاوى من الافضل انه يكون ورقة واحده فقط وذلك لسهوله كتابة النموذج
وبالنسبة ايضاً يوجد بالنموذج جمله لا تصلح ان تضع فى النموذج بخصوص تقديم الشكاوى من المدير المباشر
فا مثلا لو الشكاوى من المدير المباشر ؟؟ هل يتم قبولها من المدير المباشر ماذا يفعل بها ؟؟
فا سوف تكون هذه الشكاوى سبب فى فصل الموظف من العمل
وبخصوص كتابة اسم الشكاى لن تجدها ابدا عند حدوث شكاوى من شخص جرى ء
وتم تحميل النموذج واضافة بعض الملاحظات عليك بتنفيذها حتى تتمكن من تقديم الخدمة بشكل افضل
وللمزيذ بخصوص الموضوع ان شاء الله نتظر ردك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
لقد بحثت في جميع أقسام المنتدي لرفع المرفق إدناه لكي تعم الفائده الجميع ولكني بكل صراحة أحترت إلى أي قسم أحيل المرفق هل أحيله إلى قسم الموارد البشرية وهو الأقرب... (مشاركات: 7)
يرضيك يا أستاذنا ؟!
أأقلب النت
بالطول والعرض
وشرق وغرب
علي ترجمة كتاب ادارة الموارد البشرية لجاري ديسلر
بصراحة مينفعش
امال المنتدي هنا بيعمل اية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ !!!!!!!!!! :confused:
انا عارف... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
من خلال مشاهدتي لفروع المنتدي لاحظت أنه يغطي مواضيع مهمة في مجال الموارد البشرية وغيرها وكذلك يوجد اعضاء متميزين في جميع المجالات. الا أني اقترح عليكم اضافة... (مشاركات: 2)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي