مبدئياً سمحوني علي اللغة العاميه اللي بكتب بيها اسف يا جماعه !!!!! النموذج ده انا لسه عامله و عايز اعرف لو فيه حاجه ناقصه؟
* كمان انا عايز اقول للموظف او العامل ان انتا لازم الأول لو هتشكي او تقترح حاجه تروح لمديرك المباشر الأول و لو مديرك معملش التصرف اللازم ساعتها املئ النموذج بس مش عارف اقولها ازاي؟ و اقولها داخل النموذج و لا اكتبها علي ورقه بره و ألزهقا جنب صندوق الشكاوي؟ وهل الشكوي /الأقتراح ده اوجهه لمين للعضو المنتدب و لا لمدير عام الشركة مع العلم انا مدير الموارد مش موجود حاليا وشكراً علي وقتكم
اخى الفاضل / back
بالنسبه لنموذج الشكاوى من الافضل انه يكون ورقة واحده فقط وذلك لسهوله كتابة النموذج
وبالنسبة ايضاً يوجد بالنموذج جمله لا تصلح ان تضع فى النموذج بخصوص تقديم الشكاوى من المدير المباشر
فا مثلا لو الشكاوى من المدير المباشر ؟؟ هل يتم قبولها من المدير المباشر ماذا يفعل بها ؟؟
فا سوف تكون هذه الشكاوى سبب فى فصل الموظف من العمل
وبخصوص كتابة اسم الشكاى لن تجدها ابدا عند حدوث شكاوى من شخص جرى ء
وتم تحميل النموذج واضافة بعض الملاحظات عليك بتنفيذها حتى تتمكن من تقديم الخدمة بشكل افضل
وللمزيذ بخصوص الموضوع ان شاء الله نتظر ردك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
لقد بحثت في جميع أقسام المنتدي لرفع المرفق إدناه لكي تعم الفائده الجميع ولكني بكل صراحة أحترت إلى أي قسم أحيل المرفق هل أحيله إلى قسم الموارد البشرية وهو الأقرب... (مشاركات: 7)
يرضيك يا أستاذنا ؟!
أأقلب النت
بالطول والعرض
وشرق وغرب
علي ترجمة كتاب ادارة الموارد البشرية لجاري ديسلر
بصراحة مينفعش
امال المنتدي هنا بيعمل اية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ !!!!!!!!!! :confused:
انا عارف... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
من خلال مشاهدتي لفروع المنتدي لاحظت أنه يغطي مواضيع مهمة في مجال الموارد البشرية وغيرها وكذلك يوجد اعضاء متميزين في جميع المجالات. الا أني اقترح عليكم اضافة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف