الموضوع: لمهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1Project Management PM - الاردن
لمهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1Project Management PM - الاردن
المهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1
Project Management PM
عمان – خمسة أيام من 3 الى 7 /3/2013
الأهــــداف :
في نهاية البرنامج يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:
تهدف الدورة إلى تزويد العاملين في إدارة المشاريع بالمعرفة الكافية والأساسية في مجال إدارة المشاريع التي تساعدهم على اتخاذ القرارات المناسبة خلال المراحل المختلفة من دورة حياة المشروع، وتمكنهم من اختيار واستخدام الطرق والأساليب الفعالة لكل مرحلة وزيادة مهاراتهم بوسائل إدارة المشاريع الناجحة ، ويتم بالدورة أيضاًً إيضاح الأسس والمفاهيم الحيوية لهذا المجال من منظور المشروع الشامل والمكونات التفصيلية، وتعزيز تفهمهم لطبيعة إدارة المشاريع، ولدورهم في إنجاح المشروع، والمهارات التي يحتاجونها لذلك كما تغطي الدورة جوانب مهمة في إدارة المشروع تشمل فعالية استخدام المصادر البشرية والمادية، وبناء فرق العمل، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر، وأساليب الشراء والتعاقد بالمشاريع.
المستفيدون :
هذه الدورة ضرورية لأي مختص يضطلع بمسؤولية رئيسية في المشاريع المنفذة بمؤسسته، سواء كانت مسؤولية إدارية أو مساندة أو تنفيذية بمشروع كبير أو بعدة مشاريع صغيرة. ويشمل ذلك: مد راء المشاريع، ومساعدوهم، ورؤساء فرق العمل، ومد راء الإدارات الفنية والمساندة، ورؤساء الأقسام بها، ومهندسي التخصصات الفنية، والمتخصصين الماليين ذوي العلاقة بالمشاريع ، وكافة العاملين في المشاريع.
المحتويات :
ü مقدمة ومبادئ أساسية.
- مقدمة عن إدارة المشاريع PM - مقدمة عن دليل إدارة المشاريع
- سياق إدارة المشاريع - عمليات إدارة المشروع
ü إدارة نطاق عمل المشروع
- عملية بداية المشروع - عملية تخطيط نطاق عمل المشروع
- عملية تحديد وتعيين نطاق عمل المشروع -عملية التأكد من تحقيق نطاق عمل المشروع
- عملية الرقابة على تغيير نطاق عمل المشروع
ü إدارة وقت المشروع
- عملية تحديد النشاط - عملية تتابع النشاط
- عملية تقدير فترة النشاط - عملية تطوير الجدول الزمني للمشروع
- عملية الرقابة على الجدول الزمني للمشروع
ü إدارة تكلفة المشروع
- عملية تخطيط موارد المشروع - عملية تقديرات التكاليف للمشروع
- عملية ميزانية تكاليف المشروع - عملية الرقابة على التكاليف
ü إدارة جودة المشروع
- عملية تخطيط الجودة - عملية تأكيد الجودة
- عملية الرقابة على الجودة
ü إدارة توريد مستلزمات المشروع
- عملية تخطيط توريد المستلزمات - عملية تخطيط تحفيز العطاءات
- عملية العطاءات - عملية اختيار المصدر
- عملية شئون إدارية التعاقد - عملية إنهاء التعاقد
ü إدارة اتصالات المشروع
- عملية تخطيط الاتصالات للمشروع - عملية توزيع المعلومات للمشروع
- عملية تقارير أداء المشروع - عملية شئون إدارية إنهاء المشروع
ü إدارة أخطار المشروع
- عملية تخطيط إدارة الخطر - عملية تعيين الخطر
- عملية تحليل نوعي للخطر - عملية تحليل كمي للخطر
- عملية تخطيط الاستجابة للخطر - عملية الرقابة والتحكم للخطر
ü إدارة الموارد البشرية
- عملية التخطيط التنظيمي - عملية تنمية فريق عمل المشروع
- عملية الحصول على الموارد البشرية الخاصة بالمشروع
ü إدارة تكامل المشروع
- عملية تطوير خطة المشروع - عملية تنفيذ خطة المشروع
- عملية الرقابة الشاملة على تغييرات المشروع
الــرســوم :
( 2400 دولار أمريكي ) شاملة المادة العلمية وحقيبة التدريب ومستلزماتها واصدار الشهادات والاستراحات.
للتسجيل :
د.محمد ابو محمود 00962795164831
المهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع
Project Management PMالاردن –عمان من 16 الى 20 ابريل 2012 الأهــــداف :في نهاية البرنامج يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:تهدف الدورة إلى تزويد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.