النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تصميم نظام الأجور

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

تصميم نظام الأجور


ماهية الأجور :


الأجر هو مقابل قيمة الوظيفة التي يشغلها الفرد.



وهناك مفاهيم مرتبطة بالأجر يحسن التفريق بينها،ومن أهم المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالأجور ما يلي :



1- المرتب:هو ما يحصل عليه الموظف ويصرف له شهرياَ في الغالب.



2- الأجر:هو ما يحصل عليه العامل ويصرف يومياً أو أسبوعياً.



إلا أن التفرقة بين المرتب والأجر قد اختفت تقريباً ،وأصبح اللفظين مترادفين ،وان كليهما هو مقابل لقيمة الوظيفة التي يشغلها الفرد .



3- إجمالي الأجر:هو ما يستحقه الفرد من اجر كمقابل للوظيفة قبل خصم أي استقطاعات.



4- صافي الأجر:هو عبارة عن الأجر بعد خصم الاستقطاعات أي هو الأجر الذي يستلمه الفرد في يده.وتتمثل الاستقطاعات التي تخصم من الأجر في الضرائب ونصيب الفرد من التأمينات المختلفة.



5- الأجر النقدي:هو المقابل النقدي لقيمة الوظيفة والعمل المكلف به الفرد.



6- الأجر العيني :هو مقابل غير مادي يظهر في شكل خدمات تقدمها الشركة للفرد،ومن أمثلتها الرعاية الطبية،العلاج،المواصلات،ا لسكن،الملابس،وجبات الطعام،أثناء العمل.وبرغم من أنها تأخذ الشكل غير المادي في تقديمها إلا أن تكلفتها يمكن حسابها ضمن ميزانية أو موازنة الأجور.



أهمية الأجور:


هل الأجور مهمة؟بالطبع نعم ، فالأجور ذات أهمية بالغة سواء على مستوى الفرد أو على مستوى المنظمة .



وتتمثل أهمية الأجور على مستوى الفرد في أنها الوسيلة لإشباع الاحتياجات المختلفة للفرد، سواء كانت احتياجات أساسية لمعيشته وبقائه، أو لشعوره بالأمان،أو للاندماج في العلاقات الاجتماعية،أو باعتبارها الوسيلة المناسبة للشعور بالتقدير من قبل الشركة التي يعمل بها أو كوسيلة يقيس بها تقديره واحترامه لذاته.



أما على مستوى الشركة فان الأجر ذو أهمية بالغة لأنه يؤدي الوظائف التالية :



1-الأجر هو وسيلة الشركة لجذب الكفاءات المناسبة للعمل بها .



2-الأجر هو وسيلة الشركة للإبقاء على أفضل الكفاءات العاملة حالياً بها .



3-الأجر هو المقابل العادل للعمل ،وهو الوسيلة لإشاعة العدالة بين العاملين .



• خطوات تصميم نظام الأجور



الخطوة الأولى:التمهيد لتصميم النظام.



الخطوة الثانية:اختيار طريقة تقييم الوظائف.



الخطوة الثالثة:وضع ملامح خطة التقييم.



الخطوة الرابعة:التقييم الفعلي للوظائف.



الخطوة الخامسة:تحديد عدد الدرجات.



الخطوة السادسة :تسعير الدرجات .



الخطوة السابعة:إدارة نظام الأجور.

#2
الصورة الرمزية halraay
halraay غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
120

رد: تصميم نظام الأجور

مشكور على المعلومات القيمه

إقرأ أيضا...
تصميم هيكل الأجور

(يمكن للناس فعل أشياء مدهشة، إذا ما تمت إدارتهم بطريقة جيدة، وتم تحفيزهم بطريقة صحيحة). بريان تراسي لن تجد شخصًا لا يهمه أجر وظيفته، فكلنا نستمد من أجرنا قيمًا ومعاني كثيرة، فمن الأجر نعيش... (مشاركات: 4)


عرض تقديمي رائع بعنوان تصميم نظام الأجور

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:- الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن موضوع تصميم نظام الأجور مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة من خلال العرض التقديمي القادم سيكون... (مشاركات: 1)


وزير العمل يكشف عن إطلاق نظام لمراقبة الأجور خلال 3 أشهر (نطاقات الأجور)

وزير العمل يكشف عن إطلاق نظام لمراقبة الأجور خلال 3 أشهر قال وزير العمل السعودي عادل فقيه إن وزارته أعدت برنامجا لحماية ومراقبة الأجور ستنطلق مرحلته الأولى خلال ثلاثة أشهر ليطبق بشكل كامل خلال ... (مشاركات: 0)


نظام الأجور والمرتبات

المدخلات Inputs ومن أهم المدخلات التي يرتكز عليها نظام الأجور والرواتب وتشمل على البيانات التالية التي يتم إدخالها للنظام وهي:- - رقم الموظف - اسم الموظف - الدرجة الوظيفية - الراتب الأساسي العمليات... (مشاركات: 3)


مراحل إعداد نظام الأجور والرواتب

تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي : 1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات. 2- مسح بيئة المنظمة. 3- تصميم نظام الأجور و الرواتب. 4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تحسين جودة العمليات فى مؤسسات الرعاية الصحية 6 سيجما

اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


تعلم طريقة إعداد شجرة الحسابات Chart of Accounts الكترونيا

ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس


كورس في قانون الجمارك الجديد ومنظومة ACID ومنظومة ACI

برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .


دبلوم إدارة المشاريع في الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية


أحدث الملفات والنماذج