إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة

(lean supply chain & logistics management ) إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة :
لاتتم عمليات مناولة المواد و التخزين و التسليم بشكل مستقل عن بعضها البعض أو عن وظيقتها في إدارة سلسلة التوريد و الإمدادات لذلك نجد أن (lean system ) يهدف إلى التحكم في التكاليف الإجمالية لهذه العمليات:

• أولا الإمدادات : تشتمل الإمدادات وإدارة سلسلة التوريد على التخطيط و المراقبة والتحكم في حركة السلع و المواد الخام داخل الشركة ،بالاضافة إلى التوريد المستقبلي للمنتجات التي تم تصنيعها وفي داخل أي شركة توريد يمكن أن تشتمل الإمدادات على شراء المواد الخام و تخزينها و تدفق المواد الخام و التحكم في عمليات التصنيع والتركيب و نتيجة لذلك يكون مفهوم الدمج بين كل هذه الأنشطة و إستخدام نظم المعلومات المتكامل حتى تكون أساليب الإدارة و الرقابة فعالة في تطوير آداء الشركة . إن هدف إدارة الإمدادات تلبية المواصفات التي يطلبها العميل بطريقة منخفضة التكاليف و يعتبر التطوير المستمرفي أدء الإمدادات وسيلة رئيسية في تحقيق المزايا التنافسية

• ثانيا المناولة و التخزين و التسليم : هذه العمليات تستهلك الموارد و الوقت و المال بشكل كبير لذلك لابد من تخطيط و إدارة هذه العمليات بدقة من خلال معايير الجودة في إدارة هذه الأنشطة و مراقبتها وقد أدى إستخدام ال(lean system ) فى تطوير طرق المناولة والتخزين الى زيادة مستويات الميكنة وتقدم اللألات و التطبيقات الأوتوماتيكية مما كان له بعض الأثر على تكامل المخزون و المحافظة على جودة المنتج و أدى إلى تقليل نظم المناولة اليدوية ودقة و سرعة عمليات مناولة المواد بالإضافة إلى زيادة سرعة بعض الأنشطة مثل شحن العربات التي تقوم بتسليم البضائع إلى العملاء .إن هدف عمليات المناولة و التخزين و التسليم هو الحصول على البضائع المطلوبة بالكميات و الحالة المناسبة وفي المكان المناسب و في الوقت المناسب و بطريقة غير مكلفة و متوافقة مع متطلبات العميل .