الموضوع: إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
(lean supply chain & logistics management ) إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة :
لاتتم عمليات مناولة المواد و التخزين و التسليم بشكل مستقل عن بعضها البعض أو عن وظيقتها في إدارة سلسلة التوريد و الإمدادات لذلك نجد أن (lean system ) يهدف إلى التحكم في التكاليف الإجمالية لهذه العمليات:
- أولا الإمدادات : تشتمل الإمدادات وإدارة سلسلة التوريد على التخطيط و المراقبة والتحكم في حركة السلع و المواد الخام داخل الشركة ،بالاضافة إلى التوريد المستقبلي للمنتجات التي تم تصنيعها وفي داخل أي شركة توريد يمكن أن تشتمل الإمدادات على شراء المواد الخام و تخزينها و تدفق المواد الخام و التحكم في عمليات التصنيع والتركيب و نتيجة لذلك يكون مفهوم الدمج بين كل هذه الأنشطة و إستخدام نظم المعلومات المتكامل حتى تكون أساليب الإدارة و الرقابة فعالة في تطوير آداء الشركة . إن هدف إدارة الإمدادات تلبية المواصفات التي يطلبها العميل بطريقة منخفضة التكاليف و يعتبر التطوير المستمرفي أدء الإمدادات وسيلة رئيسية في تحقيق المزايا التنافسية
- ثانيا المناولة و التخزين و التسليم : هذه العمليات تستهلك الموارد و الوقت و المال بشكل كبير لذلك لابد من تخطيط و إدارة هذه العمليات بدقة من خلال معايير الجودة في إدارة هذه الأنشطة و مراقبتها وقد أدى إستخدام ال(lean system ) فى تطوير طرق المناولة والتخزين الى زيادة مستويات الميكنة وتقدم اللألات و التطبيقات الأوتوماتيكية مما كان له بعض الأثر على تكامل المخزون و المحافظة على جودة المنتج و أدى إلى تقليل نظم المناولة اليدوية ودقة و سرعة عمليات مناولة المواد بالإضافة إلى زيادة سرعة بعض الأنشطة مثل شحن العربات التي تقوم بتسليم البضائع إلى العملاء .إن هدف عمليات المناولة و التخزين و التسليم هو الحصول على البضائع المطلوبة بالكميات و الحالة المناسبة وفي المكان المناسب و في الوقت المناسب و بطريقة غير مكلفة و متوافقة مع متطلبات العميل .
يتشرف المعهد البريطاني للتدريب أن يقدم لكم أقوى برامجه الإحترافية
دبلوم التنمية المهنية في المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
باعتماد معهد الإدارة التجارية ICM
إبتداءاً من 1-5 أبريل 2013 والذي... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني
إدارة سلاسل التوريد في شركات النفط (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني : إدارة سلاسل التوريد فى شركات النفط
مقر... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6078.imgcache
المواضيع الرئيسية التي تدرس في هذه الدبلومة
الأعمال اللوجستية وسلسلة الإمداد ونشاط وتوقعات العملاء، والقيمة، والأهداف.... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية