الموضوع: إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
(lean supply chain & logistics management ) إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة :
لاتتم عمليات مناولة المواد و التخزين و التسليم بشكل مستقل عن بعضها البعض أو عن وظيقتها في إدارة سلسلة التوريد و الإمدادات لذلك نجد أن (lean system ) يهدف إلى التحكم في التكاليف الإجمالية لهذه العمليات:
- أولا الإمدادات : تشتمل الإمدادات وإدارة سلسلة التوريد على التخطيط و المراقبة والتحكم في حركة السلع و المواد الخام داخل الشركة ،بالاضافة إلى التوريد المستقبلي للمنتجات التي تم تصنيعها وفي داخل أي شركة توريد يمكن أن تشتمل الإمدادات على شراء المواد الخام و تخزينها و تدفق المواد الخام و التحكم في عمليات التصنيع والتركيب و نتيجة لذلك يكون مفهوم الدمج بين كل هذه الأنشطة و إستخدام نظم المعلومات المتكامل حتى تكون أساليب الإدارة و الرقابة فعالة في تطوير آداء الشركة . إن هدف إدارة الإمدادات تلبية المواصفات التي يطلبها العميل بطريقة منخفضة التكاليف و يعتبر التطوير المستمرفي أدء الإمدادات وسيلة رئيسية في تحقيق المزايا التنافسية
- ثانيا المناولة و التخزين و التسليم : هذه العمليات تستهلك الموارد و الوقت و المال بشكل كبير لذلك لابد من تخطيط و إدارة هذه العمليات بدقة من خلال معايير الجودة في إدارة هذه الأنشطة و مراقبتها وقد أدى إستخدام ال(lean system ) فى تطوير طرق المناولة والتخزين الى زيادة مستويات الميكنة وتقدم اللألات و التطبيقات الأوتوماتيكية مما كان له بعض الأثر على تكامل المخزون و المحافظة على جودة المنتج و أدى إلى تقليل نظم المناولة اليدوية ودقة و سرعة عمليات مناولة المواد بالإضافة إلى زيادة سرعة بعض الأنشطة مثل شحن العربات التي تقوم بتسليم البضائع إلى العملاء .إن هدف عمليات المناولة و التخزين و التسليم هو الحصول على البضائع المطلوبة بالكميات و الحالة المناسبة وفي المكان المناسب و في الوقت المناسب و بطريقة غير مكلفة و متوافقة مع متطلبات العميل .
يتشرف المعهد البريطاني للتدريب أن يقدم لكم أقوى برامجه الإحترافية
دبلوم التنمية المهنية في المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
باعتماد معهد الإدارة التجارية ICM
إبتداءاً من 1-5 أبريل 2013 والذي... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني
إدارة سلاسل التوريد في شركات النفط (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني : إدارة سلاسل التوريد فى شركات النفط
مقر... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6078.imgcache
المواضيع الرئيسية التي تدرس في هذه الدبلومة
الأعمال اللوجستية وسلسلة الإمداد ونشاط وتوقعات العملاء، والقيمة، والأهداف.... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021