الموضوع: إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة
(lean supply chain & logistics management ) إدارة سلسلة التوريد و النقل و المناولة :
لاتتم عمليات مناولة المواد و التخزين و التسليم بشكل مستقل عن بعضها البعض أو عن وظيقتها في إدارة سلسلة التوريد و الإمدادات لذلك نجد أن (lean system ) يهدف إلى التحكم في التكاليف الإجمالية لهذه العمليات:
- أولا الإمدادات : تشتمل الإمدادات وإدارة سلسلة التوريد على التخطيط و المراقبة والتحكم في حركة السلع و المواد الخام داخل الشركة ،بالاضافة إلى التوريد المستقبلي للمنتجات التي تم تصنيعها وفي داخل أي شركة توريد يمكن أن تشتمل الإمدادات على شراء المواد الخام و تخزينها و تدفق المواد الخام و التحكم في عمليات التصنيع والتركيب و نتيجة لذلك يكون مفهوم الدمج بين كل هذه الأنشطة و إستخدام نظم المعلومات المتكامل حتى تكون أساليب الإدارة و الرقابة فعالة في تطوير آداء الشركة . إن هدف إدارة الإمدادات تلبية المواصفات التي يطلبها العميل بطريقة منخفضة التكاليف و يعتبر التطوير المستمرفي أدء الإمدادات وسيلة رئيسية في تحقيق المزايا التنافسية
- ثانيا المناولة و التخزين و التسليم : هذه العمليات تستهلك الموارد و الوقت و المال بشكل كبير لذلك لابد من تخطيط و إدارة هذه العمليات بدقة من خلال معايير الجودة في إدارة هذه الأنشطة و مراقبتها وقد أدى إستخدام ال(lean system ) فى تطوير طرق المناولة والتخزين الى زيادة مستويات الميكنة وتقدم اللألات و التطبيقات الأوتوماتيكية مما كان له بعض الأثر على تكامل المخزون و المحافظة على جودة المنتج و أدى إلى تقليل نظم المناولة اليدوية ودقة و سرعة عمليات مناولة المواد بالإضافة إلى زيادة سرعة بعض الأنشطة مثل شحن العربات التي تقوم بتسليم البضائع إلى العملاء .إن هدف عمليات المناولة و التخزين و التسليم هو الحصول على البضائع المطلوبة بالكميات و الحالة المناسبة وفي المكان المناسب و في الوقت المناسب و بطريقة غير مكلفة و متوافقة مع متطلبات العميل .
يتشرف المعهد البريطاني للتدريب أن يقدم لكم أقوى برامجه الإحترافية
دبلوم التنمية المهنية في المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
باعتماد معهد الإدارة التجارية ICM
إبتداءاً من 1-5 أبريل 2013 والذي... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني
إدارة سلاسل التوريد في شركات النفط (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني : إدارة سلاسل التوريد فى شركات النفط
مقر... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6078.imgcache
المواضيع الرئيسية التي تدرس في هذه الدبلومة
الأعمال اللوجستية وسلسلة الإمداد ونشاط وتوقعات العملاء، والقيمة، والأهداف.... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات