الموضوع: تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء (4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !!
لا تقل لهم كم تريد من النجاح ومتى تريده ..............
بل اخبرهم أولا كيف يبدؤون ..............
ومن أين يبدؤون ............. ولماذا ؟
في الشركات والمجموعات الكبرى الراقية و القوية بالنسبة لهم النجاح وتحقيق الأهداف والنتائج والأفكار النهاية هي إتقان وإرشاد المدير لموظفيه .. ............... ينبغي على المدير أن يفتح كتابه أمام موظفيه بطريقة منظمة ومخططه لا تكتفي ببيان المطلوب فقط وإنما تبين مبررات الأداء المطلوب و كيفية القيام به و أسلوب قياسه و تصحيحه و تقديره .
ينبغي أن يمتلك الموظفين فهماً واضحاً للمطلوب منهم إنجازه ثم يتحمل المدراء مسؤولية متابعة تحقيق المطلوب ( أهداف الشركة ) .
لكي تحقق إتقان إرشادات موظفيك إلى أهدافهم أيها المدير يجب أن تتبع الخطوات التالية :
(1) تعيين المهارات الأساسية في وظيفة كل عامل .
(2) إقرار أهداف محددة لكل من المهمات الأساسية .
(3) تحديد الموعد النهائي لكل هدف .
(4) السماح للموظف بالمشاركة الفعالة .
(5) ترتيب أولويات الأهداف .
(6) تثمين الأهداف بالنظر إلى مشتقاتها وأهميتها .
(7) إدخال آليات التغذية الراجعة في تقويم التقدم نحو الأهداف .
(8) الربط بين المكافأة وتحقيق الهدف .
لمن يريد شرح للنقاط الثمانية مراسلتي وسوف اوضح له ذلك .
مع تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح
رد: تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "
شكرا جزيلا.......... جزاك الله خيرا.......
عزيزي المدير ............... إحذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ... (مشاركات: 19)
تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !!
إزالة الغموض... (مشاركات: 10)
تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً... (مشاركات: 3)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي