دورة التأهيل الحديث لمسئولي إدارة الموارد البشرية علي مدار عام 2013 في جميع انحاء العالم مقدمة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة التأهيل الحديث لمسئولي إدارة الموارد البشرية
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال بـــ :
الاستاذ / محمد عادل التليفون / 00201220160372 البريد الالكتروني / [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التأهيل الحديث لمسئولي إدارة الموارد البشرية
الأهـــــداف :
· صقل مهارات وقدرات الذين يعملون في نشاط إدارة الموارد البشرية وإمدادهم بالمعلومات والمهارات التي تمكنهم من القيام ، بمهامهم الوظيفية بفاعلية وإقتدار ، وتفهم الدور المحوري الذي يقومون به كمشرفين للموارد البشرية ، كما يمكنهم من إعداد خطة مناسبة لإستغلال وتنمية الموارد البشرية .
المحتويات الأساسية:
· أهـــــــداف إدارة الـــموارد البشريـــــــة . · الجـــــوانب التنظيميـــــة لإدارة الموارد البشريـــــــة : - تنظيم الإدارة وموقفها بين الإدارات الأخري . - مهام وواجبات الإدارة . - دور العاملين بالإدارة . · تخطيـــــط وإدارة القـــــــوي البشريـــــــــــة : - كيفية تخطيط القوي البشرية من منظور أهداف المنظمة . - التنبؤ بالإحتياجات المستقبلية من القوي البشرية . - الربط بين تخطيط القوي البشرية والتخطيط الإستراتيجي للمنظمة . · كيف تضع نظام سهل وفعال لحصول المنظمة علي الموارد البشرية لها ؟ - المقابلة والاختيار والتعيين . · بدء العمـــــل للموظفيـــــن الجــــــــــــدد : - التهيئة قبل بدء العمل . - تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين الجدد . · تنظيم المعلومات المناسبة للقوي البشرية : - البيانات الهامة . - ملفات العاملين . - حفظ وإسترجاع وتحديث بيانات ووثائق العاملين . · الأجــــــــور والمرتبــــــــات : - كيف تبقي علي الأجور والمرتبات في حدود الميزانية المقررة . - كيف تبقي علي الأجور والمرتبات مناسبة لكسب المنافسة في السوق . · عــــــــلاقات الموظفيــــــن : - كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي . - كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف
خطة دورات القانون خلال عام 2013
نتشرف نحن المركز الدولى للتدريب والأستشارات بتنفيذ دورات في مجال في العديد من دول العالم .
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7938.imgcache
يسر المركز الدولى للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم العديد من دورات الجوده الشامله التي تقام في جميع انحاءالعالم .
بعض اسماء البرامج :
... (مشاركات: 0)
يسر المركز الدولى للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم العديد من دورات الموارد البشريه التي تقام في جميع انحاءالعالم .
بعض اسماء البرامج :
1- اعداد وتأهيل المدربين .
2- تقييم وقياس العائد من... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.