مركز الخبره الحديثة للتدريب والاستشارات
Modern expert for training & consultation
يتقدم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بخالص تحياته لكم
كما يسعدنا ويشرفنا ان نقدم لسيادتكم دورة:.
الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية
" عملية تكييف المنظمة لتتلاءم مع بيئتها بما يضمن تحقيق أغراضها واستمراريتها على المدى البعيد بصورة أفضل " أما ثومبسون Thompson واستركلاند Strickland فيعرفاها بأنها " رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وبيان غاياتها على المدى البعيد ، واختيار النمط الاستراتيجي الملائم في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية داخلياً وخارجياً ثم تنفيذ الاستراتيجية وتقويمها ".
تطور مفهوم الإدارة الإستراتيجية :
تطور الفكر الإداري في مجال الإدارة الإستراتيجية من خلال عدة مراحل التعرض
المرحلة الأولى :التوجه بالتخطيط طويل المدى
المرحلة الثانية :التوجه الإستراتيجي المحدود
المرحلة الثالثة :التوجه البيئي
المرحلة الرابعة :التوجه الإستراتيجي المتكامل
أهمية الإدارة الاستراتيجية :.
· مستويات الإدارة الاستراتيجية
· الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة
· الإدارة الاستراتيجية على مستوى وحدة النشاط الاستراتيجي
· الإدارة الاستراتيجية على المستوى الوظيفي
· مراحل الإدارة الاستراتيجية
· مرحلة صياغة الاستراتيجية
تحديد الأهداف الاستراتيجية
• العوامل التي تؤخذ في الاعتبار عند المفاضلة بين البدائل الإستراتيجية
• أنواع البدائل الاسترتيجية
أولا: الإبقاء على الوضع الحالي.
ثانيا: استراتيجيات النمو والتوسع.
أ) إستراتيجية التركيز:
ب) إستراتيجية التنويع:
ثالثا: إستراتيجية الانكماش
· إستراتيجية تخفيض حجم العمليات
· استراتيجيه الاستسلام لشركة أخرى
· إستراتيجية التحول لنشاط آخر
· إستراتيجية التصفية وبيع الأصول
المعوقات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية
· المعوقات التي تواجه مرحلة صياغة الاستراتيجية
· المعوقات التي تواجه مرحلة تنفيذ الاستراتيجية
· المعوقات التي تواجه مرحلة تقويم الاستراتيجية :
عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية :
· توافر التفكير الاستراتيجي
· توفر نظم المعلومات الاستراتيجية
· توفر نظام للحوافز
· توفر نظام مالي
· توفر التنظيم الإداري السليم
مع تحيات مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
تعقد دوراتنا في جميع انحاء العالم .......
For any further please don’t hesitate to contact me
Miss / Walaa Abd El Naser
رد مع اقتباس