النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ما الفرق بين مفهوم الهندرة و اعادة الهيكلة

#1
الصورة الرمزية khaleada
khaleada غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
1
المشاركات
2

ما الفرق بين مفهوم الهندرة و اعادة الهيكلة

مالفرق بين مفهومي اعادة الهيكلة و الهندرة و بما يختص كلا منهما

#2
الصورة الرمزية SOUSOU20
SOUSOU20 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
43

رد: ما الفرق بين مفهوم الهندرة و اعادة الهيكلة

السلام عليكم ورحمة الله
حسب معلوماتي الهندرة هي نفسها إعادة الهيكلة وهي نفسها إعادة الهندسة ،وهي تقوم على أساس التغيير الجذري ،أي بعدما تفشل كل الحلول المقترحة من قبل المنظمة تلجا إلى الهندرة(إعادة الهيكلة، إعادة الهندسة) كحل نهائي للمشكلة قد تكون الهندرة في تغيير النشاط الكلي ،أو تغيير خط من خطوط الإنتاج،أو طريقة التسويق...الخ . والله أعلم

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: ما الفرق بين مفهوم الهندرة و اعادة الهيكلة

الهندرة أو الهندسة الإدارية تختص بهندسة الإجراءات الداخلية للمنظمة (هندسة العمليات) والتي تأتي خطوة تابعة لإعادة الهيكلة
فعندما يتم اعادة الهيكلة (التغيرات التي تجري على الهيكل التنظيمي للمنظمة) داخل المنظمة تستحدث وحدات ادارية وتلغى أخرى، ومن ثم تأتي خطوة هندسة العمليات الداخلية في كل وحدة ادارية، والعمليتان مكملتان لبعضهما البعض ولا يمكن فصل الواحدة عن الاخرى

إقرأ أيضا...
مفهوم عملية إعادة الهيكلة

تستهدف عمليات إعادة الهيكلة إجراء التصويب اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة على النحو الذي يمكن الشركة من البقاء في دنيا الأعمال بل والاستمرار بنجاح وتحقيق عائد مناسب فالهدف الأساسي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين

ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية


دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية


دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المستشفيات

يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.


دبلوم الذكاء الاصطناعي - Artificial Intelligence

ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.


دورة ادارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج