جديد
اطلعت على أكثر من سلم رواتب أجد فيها الآتي :
الحد الأدني وعرفناه وهو أول مربوط للدرجة
الحد الأعلى وعرفناه وهو آخر مربوط للدرجة
الحد المتوسط مالمقصود منه ؟؟؟ وما هي فوائده ؟؟ وفي ماذا يستخدم ؟
مرفق لكم صورة من مسير رواتب شركة الكهرب كمثال
شاكر لكم ومقدر تعاونكم
في المرفقات سلم الرواتب الكامل لجميع التخصصات والوظائف الخاصة بالعاملين في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 6)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها. ارجو افادتي في... (مشاركات: 65)
سلم الرواتب من أهم الأدوات التي تعتمد عليها ادارة الموارد البشرية في تحديد أجور الموظفين بكل وظيفة وما نوع البدلات التي يقدم لهم وقيمة هذه البدلات والرابط التالي : سلم الرواتب الخاص بعدد كبير من... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس