مهارات الإتصال وبناء الفرق وتقييم الاداء خلال عام 2013 المركز الدولي للتدريب والاستشارات
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة مهارات الإتصال وبناء الفرق وتقييم الاداء
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال بـــ :
الاستاذ / محمد عادل التليفون / 00201220160372 البريد الالكتروني / [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مهارات الإتصال وبناء الفرق وتقييم الاداء
الاهداف :
·تزويد المشاركين بمجموعة من المفاهيم العلمية والعملية في كيفية تحليل السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية وفهم الطبيعة البشرية .
·تنمية مهارات تفهم أنماط ودوافع السلوك الإنساني والتعامل بفاعلية مع كل نمط سواء للإقناع والتحفيز أو التأثير .
المحتوى العلمي:
· إفتراضات الطبيعة البشرية في التعامل مع الآخرين وأطراف التعامل . · تدريب عملي للمشاركين عن كيفية رؤية الذات ورؤية الآخرين لهم . · الدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية التعامل مع الآخرين : - دوافع البشر ومداخل فهم الشخصية الإنسانية . · الإختلافات الإدراكية بين البشر وأهمية فهمها للتعامل الفعال والمؤثر . · المهارات السلوكيه اللازمة لفاعلية الإتصال : - الإنصات الفعال . - إرجاع الأثر . - تحليل ردود الفعل الإتصاليه . - التعامل مع ضغوط العمل . · تحديد المشكلات الخلافية وتحليلها والمداخل المناسبة لإتخاذ القرارات الصحيحه . · مهارات التفاوض الفعال في التعامل مع الآخرين : - أساسيات التفاوض الفعال مع الآخرين . - مداخل معالجة الرفض والإعتراض . - كيف تقنع الآخرين وتحقق التعامل الفعال معهم . · مهارات التعامل مع النماذج البشرية ذات الفروق الثقافية المختلفة . · أساليب السيطرة العقلية في التعامل . · وسائل توجيه وتحفيز الآخرين في المواقف الصعبة .
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة وثائق الجودة
وندعوكم للتسجيل في الدورة
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتصال بــ:
الاستاذ / محمد عادل
التليفون / 00201220160372
البريد... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة التخطيط المالي وادارة النقدية
وندعوكم للتسجيل في الدورة
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتصال بــ:
الاستاذ / محمد عادل
التليفون /... (مشاركات: 0)
خطة دورات القانون خلال عام 2013
نتشرف نحن المركز الدولى للتدريب والأستشارات بتنفيذ دورات في مجال في العديد من دول العالم .
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات... (مشاركات: 0)
يشرفنا نحن المركز الدولي للتدريب والاستشارات دعوتكم للتسجيل في دورة:
تأمين السيارات
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتصال بــ:
الاستاذ / محمد عادل
التليفون / 00201220160372
البريد الالكتروني /... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف المركز الدولى للتدريب والأستشارات بدعوة سيادتكم لحضور الدورات التدريبة التي تعقد علي مدار العام وفي مختلف التخصصات
في العديد من دول العالم
وينفذ المركز الدورات... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.