الموضوع: القواعد العشر لإدارة التحالفات
القواعد العشر لإدارة التحالفات
القاعدة 1 : مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب و طرق التنفيذ ، ولكن ليس حول الإستراتيجية العامة
القاعدة 2 : يقاس نجاح أي علاقة شراكة بنتائجها ، فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر مضرة لهما معاً
القاعدة 3 : تتطلب كل التحالفات بعض التنازلات ، وازن بين ما تتنازل عنه في الأجل القصير وما تحصل عليه في الأجلين القصير والمتوسط
القاعدة 4 : يجب إنشاء لجنة للإتصالات بين الشركتين المتحالفتين على أن تشمل أعضاء مجالس الإدارات بحيث يكون لهم من السلطة ما يمكنهم من التفاوض بإسم الشركة وإصدار القرارات مباشرة
القاعدة 5 : في حال تباعد المسافات بين الشركتين المتحالفتين ، يجب إنشاء مكتب علاقات ( تمثيل ) لكل شركة لدى الشركة الأخرى
القاعدة 6 : تمنح مسؤولية تسهيل الإتصالات بين الشركتين لشخص واحد على أن يتولى الإتصالات المتبادلة بين أعضاء الإدارة العليا داخل الشركتين وفي كافة الموضوعات المهمة
القاعدة 7 : يمكن أن يفشل أحد المشروعات المشتركة دون أن يفشل الآخر ، فالإتصالات الجيدة قد تنجح في إبتكار مشروع آخر
القاعدة 8 : ابدأ بالإتصالات غير الرسمية وغير المباشرة واعقد عدة اجتماعات تمهيدية في أماكن وأجواء غير رسمية ( مثلاً في مطعم أو منتزه أو منزل أحدهم )
القاعدة 9 : تأمل كيف تحل المشكلات بين الشركتين ، إذا تم ذلك عن طريق الحوار فإن التحالف سينجح ، أما إذا تم عن طريق إجبار أحد الأطراف للإنصياع والإذعان لشروط العقد فإن التحالف سينهار .
القاعدة 10 : ابن ثقة متبادلة بين الشركتين المتحالفتين و يجب أن لا تكون هناك أهداف مخفية من التحالف حتى لا يفشل بالنهاية
قدم هذه القواعد المؤلف Jordan D. Lewis الإستشاري والمحاضر في مجال التحالفات الإستراتيجية في كتابه
TRUSTED PARTNERS: How Firms Build Mutual Trust and Win Together
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)
فضل الأيام العشر :
= أولاً / في القرآن الكريم :
وردت الإشارة إلى فضل هذه الأيام العشرة في بعض آيات القرآن الكريم ، ومنها قوله تعالى : { وَأَذِّنْ فِي النَّاسِ بِالْحَجِّ يَأْتُوكَ رِجَالاً... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العادات العشر للناجحين
إلى كل من يبحث عن النجاح فى حياته
من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=1 (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
العشر الشافيات:التى أمر بها طبيب الإسلام الأول محمد بن عبدالله عليه أفضل الصّلاةوالسّلام:
أولا القران الكريمhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/1473.imgcacheقل هو... (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.