الموضوع: القواعد العشر لإدارة التحالفات
القواعد العشر لإدارة التحالفات
القاعدة 1 : مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب و طرق التنفيذ ، ولكن ليس حول الإستراتيجية العامة
القاعدة 2 : يقاس نجاح أي علاقة شراكة بنتائجها ، فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر مضرة لهما معاً
القاعدة 3 : تتطلب كل التحالفات بعض التنازلات ، وازن بين ما تتنازل عنه في الأجل القصير وما تحصل عليه في الأجلين القصير والمتوسط
القاعدة 4 : يجب إنشاء لجنة للإتصالات بين الشركتين المتحالفتين على أن تشمل أعضاء مجالس الإدارات بحيث يكون لهم من السلطة ما يمكنهم من التفاوض بإسم الشركة وإصدار القرارات مباشرة
القاعدة 5 : في حال تباعد المسافات بين الشركتين المتحالفتين ، يجب إنشاء مكتب علاقات ( تمثيل ) لكل شركة لدى الشركة الأخرى
القاعدة 6 : تمنح مسؤولية تسهيل الإتصالات بين الشركتين لشخص واحد على أن يتولى الإتصالات المتبادلة بين أعضاء الإدارة العليا داخل الشركتين وفي كافة الموضوعات المهمة
القاعدة 7 : يمكن أن يفشل أحد المشروعات المشتركة دون أن يفشل الآخر ، فالإتصالات الجيدة قد تنجح في إبتكار مشروع آخر
القاعدة 8 : ابدأ بالإتصالات غير الرسمية وغير المباشرة واعقد عدة اجتماعات تمهيدية في أماكن وأجواء غير رسمية ( مثلاً في مطعم أو منتزه أو منزل أحدهم )
القاعدة 9 : تأمل كيف تحل المشكلات بين الشركتين ، إذا تم ذلك عن طريق الحوار فإن التحالف سينجح ، أما إذا تم عن طريق إجبار أحد الأطراف للإنصياع والإذعان لشروط العقد فإن التحالف سينهار .
القاعدة 10 : ابن ثقة متبادلة بين الشركتين المتحالفتين و يجب أن لا تكون هناك أهداف مخفية من التحالف حتى لا يفشل بالنهاية
قدم هذه القواعد المؤلف Jordan D. Lewis الإستشاري والمحاضر في مجال التحالفات الإستراتيجية في كتابه
TRUSTED PARTNERS: How Firms Build Mutual Trust and Win Together
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)
فضل الأيام العشر :
= أولاً / في القرآن الكريم :
وردت الإشارة إلى فضل هذه الأيام العشرة في بعض آيات القرآن الكريم ، ومنها قوله تعالى : { وَأَذِّنْ فِي النَّاسِ بِالْحَجِّ يَأْتُوكَ رِجَالاً... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العادات العشر للناجحين
إلى كل من يبحث عن النجاح فى حياته
من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=1 (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
العشر الشافيات:التى أمر بها طبيب الإسلام الأول محمد بن عبدالله عليه أفضل الصّلاةوالسّلام:
أولا القران الكريمhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/1473.imgcacheقل هو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.