الموضوع: ورشة عمل تطوير الهياكل التنظيمية الوظيفية لمواكبة المستجدات والتغييرات
ورشة عمل تطوير الهياكل التنظيمية الوظيفية لمواكبة المستجدات والتغييرات
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
( تطوير الهياكل التنظيمية الوظيفية لمواكبة المستجدات والتغييرات ) بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
اسطنبول – تركيا للفترة من 21 – 30 ابريل لعام 2013
عشرة ايام تدريبية
بهدف تدريب المشاركين علي مهارات بناء وتكوين الهياكل التنظيمية وحصر الوظائف وتصنيفها الي مجموعات متجانسة ، ومهارات تحليل الوظائف ومجالات تحليلها ، وكيفية توصيف الوظائف والتدريب علي إعداد بطاقات وصف الوظائف وتقييم الوظائف وإدارك أهمية ذلك في تحديد الراتب العادل لكل وظيفة وبناء هيكل وظيفي متكامل كان انعقاد هذة الفعالية لتعرض في اطارها العام الي : الإتجاهات الحديثة في نظريات التنظيم ، خطوات العملية التنظيمية ،الهياكل التنظيمية ... وصياغة العلاقات التنظيمية الرسمية ، الأنماط المختلفة للهياكل التنظيمية ، اعداد الهياكل التنظيمية ، الهياكل التنظيمية علي أساس الوظائف ، مهارات حصر وتحليل وتوصيف الوظائف .
المستهدفين في ذلك :v القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص والمؤسسات، المجتمع المدني.
v مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
v مدراء ورؤساء شئون الموظفين.
v مدراء ورؤساء أقسام التطوير الإداري.
v مدراء ورؤساء إدارات الشئون الإدارية.
v مدراء ورؤساء تخطيط القوى العاملة.
v مدراء التدريب.
v مدراء الإدارات ورؤساء الاقسام.
v أخصائيو التنظيم وتطوير أساليب العمل.
v جميع العاملين بكل من إدارات الموارد البشرية والشئون الادارية وشئون الموظفين والتطوير الإداري. وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع الورشة وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علماً بأن رسوم الاشتراك 2000 دولار أمريكى للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
ريهان سالم
مديـر التـدريب
جوال : 00201006000691
|
هاتف 0020237800693 - 0020237800583 فاكس 0020237800573- 0020235866323
البريد الإلكترونى Rsalem@Arabhous.org الموقع الإلكترونى Arabhous.org
|
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
( تطوير الهياكل التنظيمية الوظيفية لمواكبة المستجدات والتغييرات )
بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute for Business Managers
لحضور (ورشة عمل)
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفى (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
لحضور (ورشة عمل) (مشاركات: 0)
ورشة عمل
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي
دبي – الإمارات العربية المتحدة
3 / 4 – 7 / 4 / 2011
تدعوكم (مشاركات: 1)
ورشة عمل
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي
دبي – الإمارات العربية المتحدة
3 / 4 – 7 / 4 / 2011
تدعوكم (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.