الموضوع: مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مقدمة :
هي أول وظيفة من وظائف الإدارة ، و هي الوظيفة التي يبدأ عمل بها لأن الجميع يعلم أن كافة المدراء يعملون الآن في ظل اقتصاد ديناميكي حيث أن التغير هو القاعدة و ليس الاستثناء و هذا التغير لا يمس جانب دون الجوانب الأخرى بل يمس كافة جوانب الحياة .
و هذا التغير قد يكون فجائيا و شاملا و قد يكون بطيئا و لكن المهم أن هناك تغير يحدث و لم تبقي الأشياء على حالها و هذا يؤدي إلي ظهور المشكلات و هنا تأتي مهمة المدراء في مواجهة المشكلات فالمدير الناجح هو الذي يخطط و يحدد أهدافه السليمة للخروج من هذه المشكلة و لكن المدير الفاشل هو الذي لا يستطيع تحقيق أهدافه بصورة جيدة و لا يمكنه تحديد سبل الوصول إلي هذه الأهداف .و الفرق بين الموقفين يرجع إلي التخطيط .
1- مفهوم التخطيط:
- هو عملية ذهنية يتم بموجبها استقراء الماضي ودراسة الحاضر و التنبوء بالمستقبل للوصول إلي الهدف بأفضل النتائج و أقل التكاليف .
- و التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين.
- العناصر التي يحتويها مفهوم التخطيط :
- 1- أنه عملية ذهنية .
- 2- يرتكز على المستقبل و التنبؤ بهذا المستقبل .
- 3- يعتمد على الإمكانيات المتاحة .
- 4- يقوم التخطيط على اختيار بديل من عدة بدائل بمعني إذا لم يكن هناك بدائل فلا حاجة للتخطيط .
2-عناصر التخطيط: Elements of Planning .
3- الحاجة للتخطيط:
أهمية التخطيط :
بدون التخطيط تعم الفوضى و تسير الجهود بصورة عشوائية و تنحرف عن مسارها السليم و من خلال هذا كله يتضح لنا أهمية التخطيط و مدي الاهتمام الذي يجب أن يعطي للتخطيط من قبل المدراء خاصة و كل فرد في المجتمع عامة ، و نستطيع أن توضح أهمية التخطيط من خلال النقاط التالية :
1- التغلب على عدم التأكد و مواجهة التغيرات التي قد تحدث .
2- تركيز الضوء على الأهداف و توضيح أهداف المنظمة.
3- الاقتصاد في النفقات : تهتم الخطة برسم الصورة التي ستكون عليها الأعمال في المستقبل و من الناحية المالية تترجم هذه الأعمال إلي إيرادات و نفقات .
1- تسهيل عملية الرقابة من خلال وضع معايير مقنعة توضع مقدما لكي يقاس بناء عليها ماأنجز من أعمال و الطرق و الأساليب .
الأعمال المشهود لها بالنجاح ، لم تأتي إلا بعد تخطيط ، وأي عمل يسير دون تخطيط مسبق مشكوك في إستمرار تنفيذه ومشكوك في وصوله للنجاح . يعرف التخطيط على أنه العملية الإدارية لتحقيق الأهداف بإستخدام أمثل... (مشاركات: 0)
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات... (مشاركات: 0)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
:D أتمنى أن تجدوا كل مايتعلق بموضوع التفاوض،لأن هذا الموضوع من بين أهم الموضوعات
في عصرنا الحال و منذ الأزل.فمعرفة المهارات التي يجب أن يحوزها المفاوض سواءا كان أو المدير أو القائد من شأنها أن تعطيه... (مشاركات: 0)
ما مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية؟
- تعددت وجهات النظر في مفهومه تبعا للزاوية التي ينظر بها الكاتب إلى هذا النشاط.
أنظر المرفق (مشاركات: 2)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.