الموضوع: مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مقدمة :
هي أول وظيفة من وظائف الإدارة ، و هي الوظيفة التي يبدأ عمل بها لأن الجميع يعلم أن كافة المدراء يعملون الآن في ظل اقتصاد ديناميكي حيث أن التغير هو القاعدة و ليس الاستثناء و هذا التغير لا يمس جانب دون الجوانب الأخرى بل يمس كافة جوانب الحياة .
و هذا التغير قد يكون فجائيا و شاملا و قد يكون بطيئا و لكن المهم أن هناك تغير يحدث و لم تبقي الأشياء على حالها و هذا يؤدي إلي ظهور المشكلات و هنا تأتي مهمة المدراء في مواجهة المشكلات فالمدير الناجح هو الذي يخطط و يحدد أهدافه السليمة للخروج من هذه المشكلة و لكن المدير الفاشل هو الذي لا يستطيع تحقيق أهدافه بصورة جيدة و لا يمكنه تحديد سبل الوصول إلي هذه الأهداف .و الفرق بين الموقفين يرجع إلي التخطيط .
1- مفهوم التخطيط:
- هو عملية ذهنية يتم بموجبها استقراء الماضي ودراسة الحاضر و التنبوء بالمستقبل للوصول إلي الهدف بأفضل النتائج و أقل التكاليف .
- و التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين.
- العناصر التي يحتويها مفهوم التخطيط :
- 1- أنه عملية ذهنية .
- 2- يرتكز على المستقبل و التنبؤ بهذا المستقبل .
- 3- يعتمد على الإمكانيات المتاحة .
- 4- يقوم التخطيط على اختيار بديل من عدة بدائل بمعني إذا لم يكن هناك بدائل فلا حاجة للتخطيط .
2-عناصر التخطيط: Elements of Planning .
3- الحاجة للتخطيط:
أهمية التخطيط :
بدون التخطيط تعم الفوضى و تسير الجهود بصورة عشوائية و تنحرف عن مسارها السليم و من خلال هذا كله يتضح لنا أهمية التخطيط و مدي الاهتمام الذي يجب أن يعطي للتخطيط من قبل المدراء خاصة و كل فرد في المجتمع عامة ، و نستطيع أن توضح أهمية التخطيط من خلال النقاط التالية :
1- التغلب على عدم التأكد و مواجهة التغيرات التي قد تحدث .
2- تركيز الضوء على الأهداف و توضيح أهداف المنظمة.
3- الاقتصاد في النفقات : تهتم الخطة برسم الصورة التي ستكون عليها الأعمال في المستقبل و من الناحية المالية تترجم هذه الأعمال إلي إيرادات و نفقات .
1- تسهيل عملية الرقابة من خلال وضع معايير مقنعة توضع مقدما لكي يقاس بناء عليها ماأنجز من أعمال و الطرق و الأساليب .
الأعمال المشهود لها بالنجاح ، لم تأتي إلا بعد تخطيط ، وأي عمل يسير دون تخطيط مسبق مشكوك في إستمرار تنفيذه ومشكوك في وصوله للنجاح . يعرف التخطيط على أنه العملية الإدارية لتحقيق الأهداف بإستخدام أمثل... (مشاركات: 0)
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات... (مشاركات: 0)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
:D أتمنى أن تجدوا كل مايتعلق بموضوع التفاوض،لأن هذا الموضوع من بين أهم الموضوعات
في عصرنا الحال و منذ الأزل.فمعرفة المهارات التي يجب أن يحوزها المفاوض سواءا كان أو المدير أو القائد من شأنها أن تعطيه... (مشاركات: 0)
ما مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية؟
- تعددت وجهات النظر في مفهومه تبعا للزاوية التي ينظر بها الكاتب إلى هذا النشاط.
أنظر المرفق (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية