الموضوع: المركزية و اللامركزية

يقصد بالمركزية :



الاحتفاظ بالسلطة و التقليل من تفويضها إلي المرؤوسين و اتخاذ القرار يتم في الإدارة العليا .


اللامركزية :



تفويض السلطة إلي مستويات إدارية أدني و إن الإدارات الأخرى تشارك في اتخاذ القرار .



مزايا اللامركزية :



1- تخفيف الأعباء عن المدراء من خلال توزيعها على الأعضاء .



2- تحقيق السرعة في اتخاذ القرار .



3- تعمل على تحقيق التعاون و الانسجام بين العاملين داخل المستويات الإدارية المختلفة .



4- تعمل على تنمية القدرات القيادية عند صغار المديرين .



5- تعمل علي رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب مشاركتهم في اتخاذ القرار .



6- تمكن المشاريع ذات الفروع من الاتصال بالبيئة المحلية لكل فرع من الفروع .



عيوبها :



1- يتطلب تطبيقها توفر عدد كبير من المدراء المخصصين الأمر الذي لا يتحقق في بعض المنظمات .



2- إضعاف السلطة المركزية و بالتالي ضعف التنسيق بين الأجهزة .



3- يؤدي إلي تكرار بعض الأعمال المتماثلة مما يسبب زيادة الأعباء المالية .



4- صعوبة الاتصال بين الإدارات المتجاورة .



5- يحتاج إلي توافر طرق و أساليب رقابية مركزية ملائمة .



مزايا و عيوب المركزية :



تتمثل في عكس مزايا و عيوب اللامركزية .



هل تملك المنظمة الحرية المطلقة أتباع المركزية و اللامركزية ؟



لا هناك عوامل تتحكم في إتباع أي منهما و هي :



1- حجم المشروع الاقتصادي و



2- أهمية القرارات


3- وجود الكفاءة الإدارية



4- فلسفة الإدارة



5- أساليب الرقابة



6- معرفة الحقائق و مدي الإلمام بها