الموضوع: المركزية و اللامركزية
المركزية و اللامركزية
يقصد بالمركزية :
الاحتفاظ بالسلطة و التقليل من تفويضها إلي المرؤوسين و اتخاذ القرار يتم في الإدارة العليا .
اللامركزية :
تفويض السلطة إلي مستويات إدارية أدني و إن الإدارات الأخرى تشارك في اتخاذ القرار .
مزايا اللامركزية :
1- تخفيف الأعباء عن المدراء من خلال توزيعها على الأعضاء .
2- تحقيق السرعة في اتخاذ القرار .
3- تعمل على تحقيق التعاون و الانسجام بين العاملين داخل المستويات الإدارية المختلفة .
4- تعمل على تنمية القدرات القيادية عند صغار المديرين .
5- تعمل علي رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب مشاركتهم في اتخاذ القرار .
6- تمكن المشاريع ذات الفروع من الاتصال بالبيئة المحلية لكل فرع من الفروع .
عيوبها :
1- يتطلب تطبيقها توفر عدد كبير من المدراء المخصصين الأمر الذي لا يتحقق في بعض المنظمات .
2- إضعاف السلطة المركزية و بالتالي ضعف التنسيق بين الأجهزة .
3- يؤدي إلي تكرار بعض الأعمال المتماثلة مما يسبب زيادة الأعباء المالية .
4- صعوبة الاتصال بين الإدارات المتجاورة .
5- يحتاج إلي توافر طرق و أساليب رقابية مركزية ملائمة .
مزايا و عيوب المركزية :
تتمثل في عكس مزايا و عيوب اللامركزية .
هل تملك المنظمة الحرية المطلقة أتباع المركزية و اللامركزية ؟
لا هناك عوامل تتحكم في إتباع أي منهما و هي :
1- حجم المشروع الاقتصادي و
2- أهمية القرارات
3- وجود الكفاءة الإدارية
4- فلسفة الإدارة
5- أساليب الرقابة
6- معرفة الحقائق و مدي الإلمام بها
الباحث/سليمان ولد حامدون
* باحث وأكاديمي موريتاني
مقيم في ليبيا
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مساهمة اللامركزية الإدارية في تحقيق التنمية المحلية. نظرا لما حظي به كل من المفهومين من اهتمام... (مشاركات: 5)
مفهوم اللامركزية الإدارية : بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) .
أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم على ... (مشاركات: 0)
اللامركزية الإدارية
يقوم هذا النظام على أساس توزيع الوظيفة الإدارية بين الحكومية المركزية في العاصمة وبين أشخاص الإدارة المحلية في الأقاليم
التي تتمتع بالشخصية المعنوية المستقلة ، مع خضوعها لرقابة... (مشاركات: 0)
- أنواع اللامركزية
· اللامركزية الإدارية:
تعني لامركزية الإدارة توزيع الوظائف الإدارية للدولة بين الحكومة المركزية و بين هيئات محلية أو مصلحية لها شخصية معنوية مستقلة و لكنها تعمل بإشراف و... (مشاركات: 0)
تقييم اللامركزية الإدارية
نظام اللامركزية الإدارية له الكثير من المزايا إلا أن من الفقهاء من أبرز له بعض العيوب وهو ما نبينه في هذه الدراسة :
أولا: مزايا اللامركزية الإدارية :
1- يؤكد المبادئ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard